13 從途徑目標理論(Path Goal Theory)來看,對部屬的行動予以計畫、組織與協調,是指下列那一種領導行為?
(A)支持行為
(B)參與行為
(C)工具行為
(D)溝通行為
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統計: A(1437), B(1466), C(3889), D(497), E(0) #526673
統計: A(1437), B(1466), C(3889), D(497), E(0) #526673
詳解 (共 10 筆)
#770214
行政學 / 程明 P 3-28
1. 工具行為:對部屬的行動予以計畫、組織與協調。
2. 支持行為:對部屬之需要的滿足,給予支持性的考慮與關心。
3. 參與行為:領導者與部屬共同分享資訊,徵詢部屬意見,並運用部署的構想與建議,以達成團體的決策。
4. 成就導向行為:領導者為部屬設定富有挑戰性的目標,期望部屬有高水準的工作表現以及不斷地尋求改進。
363
7
#2528483
豪斯-途徑目標理論四種領導行為
1. 工具行為(指導行為)-對部屬的行動予以計畫、組織與協調
2. 成就導向行為-領導者為部屬設定富有挑戰性的目標,期望部屬有高水準的工作表現以及不斷地尋求改進
3. 支持行為-對部屬之需要的滿足,給與支持性的考慮與關心
4. 參與行為-領導者與部屬共同分享資訊,徵詢部屬意見,並運用部屬的構想與建議,以達成團體的決策
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0
#767606
豪斯〜〜途徑目標理論:
領導四行為----1工具行為=指導型領導,曖昧情境、外控型人格•
2成就導向行為=成就取向領導、非結構性情境、上面設定高挑戰目標to下屬•
3支持行為=支持領導、沒自信的下屬、焦慮情境•
4參與行為=參與領導、內控型人格「有自主、有自信」,無結構情境•
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#945476
翻譯問題。
Instrumental:工具的、指導的、可做為手段的、有幫助的。
它是指領導者幫助部屬的手段。
把它想成「雞絲」當然很難理解...
它是指領導者幫助部屬的手段。
把它想成「雞絲」當然很難理解...
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#1181041
我提供我個人的理解:
工具行為:想像一群農夫擁有農用機具、農田,要進行耕田(像是一個組織要從事一組織行為)→須有「工具(→農用機具,指導)行為,才能將田耕好(予以計畫、組織與協調)。
以上,個人看法僅供參考,歡迎不吝指正!
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#2254797
豪斯(House)因部屬特性和工作環境差異而有下列四種領導類型:
1. 工具行為:又稱指導行為,協助計畫、組織及協調等行為
2. 支持行為
3. 參與行為
4. 成就導向行為
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