39 根據艾凡雪維其（J. Ivancevich）等人在「組織行為與績效」一書的見解，領導者在運用領導行為時，應 注意下列何種情境因素？
(A)管理者特性、部屬特性、團體因素、組織因素
(B)組織結構特性、部屬特性、團隊因素、組織因素
(C)組織結構特性、組織文化特性、團隊因素、組織因素
(D)管理者特性、組織文化特性、團體因素、組織社會心理因素

Denny 高三下 (2011/12/15 19:32) 34    
艾凡雪維琪（J. M. Ivancevich） 情境因素說
1.管理者特性：人格特質 需要 過去的經驗
2.部屬特性：   同上
3.團體因素： 團體發展 結構 工作
4.組織因素 ：權力 結構  目標 法令規則

https://goo.gl/gKt5DF
https://goo.gl/gfwCLy

#很偏的考古題

蜜雪維琪 不管組團的事了

艾凡雪維其（J. Ivancevich）等人在「組織行為與績效」一書提出情境因素說之四種情境因素(領導行為)
=>組織因素、團體因素、部屬特性、管理者特性（組團部管）

6f 口訣很好記耶!!

蜜雪薇琪→部管組團

(不過太年輕的同學可能沒聽過蜜雪薇琪~時代的眼淚~~)

組團部管

美國學者艾凡雪維其(J．M．Ivancevich)在其《組織行為與績效》中認為，領導者在選擇和運用其行為時應考慮四個因素：

1.管理者的特徵：管理者本身特徵如何，對領導行為的選擇和運用有重要的影響。

2.部屬的特徵：部屬的特徵也會影響領導行為和領導效能。

3團隊因素：團隊內部的結構、工作關係及發展狀況也會影響領導效能及領導行為。

4.組織因素：包括權力基礎、規則與政策、專業主義和時間限制。n艾氏的情境因素理論說明了領導行為是領導者個人、部屬、情境等因素相互影響而形成的。因此，領導者在選擇領導行為時，要綜合考慮各種情境因素，這樣才能產生良好的領導效果。

好喜歡蜜雪薇琪口訣~