10. 根據艾凡雪維其(J. Ivancevich)等人在「組織行為與績效」一書的見解,領導者在運用領導行為時,應 注意下列何種情境因素?
(A)管理者特性、部屬特性、團體因素、組織因素
(B)組織結構特性、部屬特性、團隊因素、組織因素
(C)組織結構特性、組織文化特性、團隊因素、組織因素
(D)管理者特性、組織文化特性、團體因素、組織社會心理因素

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#1654094
艾凡雪,提出的領導行為,考慮因素有 : ...
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美國學者艾凡雪維其(JMIvancevich)在其《組織行為與績效》中認為,領導者在選擇和運用其行為時應考慮四個因素:

1.管理者的特徵:管理者本身特徵如何,對領導行為的選擇和運用有重要的影響。

2.部屬的特徵:部屬的特徵也會影響領導行為和領導效能。

3團隊因素:團隊內部的結構、工作關係及發展狀況也會影響領導效能及領導行為。

4.組織因素:包括權力基礎、規則與政策、專業主義和時間限制。

艾氏的情境因素理論說明了領導行為是領導者個人、部屬、情境等因素相互影響而形成的。因此,領導者在選擇領導行為時,要綜合考慮各種情境因素,這樣才能產生良好的領導效果。

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