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身心障礙◆行政學
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無年度 - 106年行政學模擬試題第十回1-100#60497
科目:
身心障礙◆行政學 |
選擇題數:
100 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
身心障礙◆行政學
選擇題 (100)
1.依據卡斯特的觀點,機關組織最重要的部分為? (A)組織結構 (B)組織資訊 (C)組織決策(D)組織理性
2.下列有關團體決策方法的說明,何者正確? (A)腦力激盪法可以處理模糊曖昧的問題 (B)德菲法是以參與成員面對面討論的方案,成為最後的決策(C)團體盲思是指較保守或較激進的方案,成為最後的決策(D)團體偏移是指團體壓力過大,少數順從多數,成為ㄧ言堂
3.組織結構應力求『事權相稱』,即責任與權力的對等、工作與人員的對等、事業與經費的對等。此項原則為? (A)管理經濟原則 (B)指揮運如原則 (C)協同一致原則 (D)完整統一原則
4.在下列歐美國家中,政務官數量最少的是? (A)法國 (B)德國 (C)英國 (D)美國
5.若將行政生產力區分為『效率指標』與『效能指標』,則下列何者屬於效率指標? (A)標的團體滿意度 (B)預算成本適當控制 (C)產出公平性分配 (D)服務的即時性
6.下列有關幕僚人員的描述,何者有誤? (A)年紀通常比業務人員要小 (B)大多在其專業領域上,有本身獨特的語言 (C)所受教育通常比業務人員多 (D)比較不願意主動爭取首長的授權
7.下列何者屬於報導性幕僚? (A)統計處 (B)會計處 (C)總務處 (D)研究室
8.政策執行的失敗,若肇因於[本位主義],下列敘述何者與之最接近? (A)顯示政策執行的資源不足 (B)顯示執行之命令不夠清晰 (C)顯示各單位對政策的態度差別極大(D)顯示標準作業程序過於僵化
9.敏感性訓練中的參加成員來自同一組織,但彼此並無直接關係者,稱為? (A)陌生人實驗法 (B)堂兄弟實驗 法(C)家庭實驗法 (D)國家實驗法
10.學者莫雪特別提出公務員應平衡地重視哪兩種責任,此二種責任係指? (A)個人與組織(B)內在與外在(C)合理與合法(D)客觀與主觀
11.下列有關績效預算特性的描述,何者為非? (A)強調資源投入與產出之間的關係 (B)重視預算與計畫的結合 (C)重視立法部門對行政部門的監督,以落實民主政治的功能 (D)強調成本效益分析的運用
12.訓練過程包括下列四項:1.擬定訓練計畫 2.執行訓練計畫3.評估訓練需要 4.考核訓練成果期實施順序應為? (A)1234 (B)1324(C)3124(D)4312
13.各機關的參事室與法制室單位,是屬於哪一種幕僚? (A)輔助性幕僚 (B)技術性幕僚 (C)報導性幕僚 (D)一般性幕僚
14. 下列何者在政府專門性機關與企業組織的製造業較常被採用? (A)按功能分部化 (B)按程序分部化 (C)按人物分部化 (D)按地區分部化
15.下列何者並非人事機構的基本職能? (A)人事人員的懲戒 (B)人事措施的管理 (C)人事法令的頒行 (D)人事政策的制定
16. 何謂預算不成立? (A)法定預算違憲,以致無法執行預算之情事 (B)歲入嚴重短收或歲出嚴重超支,故該預算不具法定效力之謂 (C)追加預算數額超過原列預算兩倍或兩倍以上時,該筆預算不成立(D)在新的會計年度開始時,因故未能產生新年度的法定預算之情事
17. 實施目標管理,實際上真正的困難在於? (A)個人與單位的目標無法並容 (B)上司利用設定目標的機會站取部屬的承諾 (C)如何設定目標 (D)造成累贅的文書作業
18.計畫評核術於日程安排階段時,通常採用三時間估計法,其中並不包括下列哪種方法?(A)樂觀時間估計法 (B)悲觀時間估計法 (C)最可能(正常)時間估計法(D)緊急狀況時間估計法
19.依工作性質的不同而劃分成若干的功能部門,且各部門有其自身的規劃,程序及優先順序,此為組織再造所指的? (A)系統思考 (B)目標取向 (C)流程說明 (D)資訊科技
20.基於傳統行政學之管理過程學派與行為學派,著重於用科學的方法來處理行政業務,此種行政革新的作法屬於? (A)行政風氣的革新 (B)行政業務的現代化 (C)行政業務的制度化 (D)人事組織的再造
21.下列何者非危險管理的策略? (A)變遷策略 (B)整合策略 (C)保守策略 (D)持續策略
22.美國公共行政學者羅爾主張,任何一種行政倫理的標準都必須反應何種價值? (A)行政中立 (B)立國精神 (C)經濟發展 (D)人性尊嚴
23.行政手續迂迴繁瑣,最常表現在公文旅行,大印制度的作祟上,各級主管皆將責任推給機關首長。此乃阻礙授權因素中的? (A)主管方面的心理因素 (B)部屬方面的心理因素 (C)客觀上的困難因素 (D)法制上的阻礙因素
24. 組織結構的指揮運作如原則是以下列何者為重心? (A)人員精簡 (B)權力分配 (C)目標參與 (D)考核績效
25.下列何者不是高架式組織結構的主要缺點? (A)主管無法充分發揮管理才能 (B)人情味缺乏,部屬缺乏參與感 (C)經費增加,預算包袱沉重 (D)士氣低落,疏離感增加
26.分部式結構最主要的缺點為? (A)過度集權 (B)資源與活動有重疊浪費 (C)人員的目標無法完全統一 (D)組織結構擴張過快,無法管理
27.行政學者賽蒙(H.A.Simon) 曾謂,從廣義而言,一切行政都是? (A)組織管理 (B)公務管理 (C)財務行政 (D)人事行政
28.下列哪一位學者於一九三零年代,將動作研究與時間研究二者結合應用在其他工作方面,而稱之為工作簡化? (A)莫根仙 (B)古立克 (C)莉蓮基爾布勒斯 (D)李文
29.可使組織運作更靈活,部門間聯繫更具彈性,達到提升政府效率,迅速傳遞訊息的目的。此為組織再造所指的? (A)流程中心 (B)目標取向 (C)系統思考 (D)資訊科技
30.非有貫徹崇法務實的方針不可,目前的問題不是法制未能建立,而是執行不認真,許多罪惡都在[大事化小,小事化無]的和稀泥的作風下被掩飾下去,為行政革新應努力方向中的何種行政? (A)理性的行政 (B)科學的行政 (C)中立的行政 (D)廉能的行政
31. 下列何者主張行政的目標是既定的,相信只要採行理性的計畫,就能達成最佳結果? (A)行政的理性論者 (B)行政的理想論者 (C)行政的現實論者 (D)行政的批判論者
32. 農業社會行政文化的主要發特徵,不包括下列何者? (A)權威主義 (B)關係主義 (C)本位主義 (D)機會主義
33.一般而言,行政中立除包括限制公務人員的政治、政黨與競爭活動外,尚有? (A)行政救濟 (B)倫理道德 (C)身分與地位的保障 (D)自主意識的提升
34.明瞭ㄧ國經濟的現狀與潛能,利用一切分析工具,評估各種公共計畫的成本與效益,協助政府擬訂最佳決策,以利國家資源的合理分派使用,是何種預算制度的精隨? (A)績效預算制度 (B)設計計畫預算制度 (C)複式預算制度 (D)零基預算制度
35.賽蒙認為人類決策的行為模式應著重何種因素之發揮? (A)設計方案的概率分配 (B)涵蓋大部分生命領域 (C)培養推理能力 (D)詳細規劃未來細節
36.下列何者不屬行政監督之內容? (A)工作指派 (B)工作指導 (C)工作設定 (D)工作考核
37.下列何者不是英國官僚制度的特色? (A)貴族化 (B)民主化 (C)分權化 (D)重視年資
38. 肯定他人因工作付出與貢獻所獲得的獎賞信用,在美國公共行政學會所建構的行政倫理守則中是屬? (A)倡導組織倫理 (B)展現個人廉潔 (C)追求專業卓越 (D)實踐公共利益
39.在李懷適看來,成功的管寮企業家應具備何種特點? (A)專精 (B)依法行政 (C)崇尚民主 (D)遠離組織
40.下列何者不屬於由下而上的執行模式之主要特徵? (A)共同行動的複雜 (B)聯盟與討價還價 (C)基層的裁量性 (D)有效的因果理論
41.管理科學家對管理現象的分析,主要適用的方法為何? (A)數量方法 (B)哲學思考 (C)社會測量 (D)心理分析
42. 行政通才所需具備的條件至少應有下列哪四點? (A)專業知識,技術的能力,本位的思想,溝通的技巧 (B)普通的知識,科學的思考,實用的技術,權威的地位 (C)一般的知識,生態的思想,自然的立場,表達的能力 (D)廣博的知識,平衡的思想,遠大的眼光,領導的能力
43.行政學的傳統理論有許多缺失,以下描述何者非其缺失之一? (A)過份注重組織的靜態面,而忽視組織的動態面 (B)重視事實真相的研究 (C)偏重組織中人員行為的研究 (D)重視時間與動作的關係
44.為了防止行政機關權力過份龐大,行政人員應遵行依法行政的原則,減少不必要的裁量行為,這是屬於哪一種控制? (A)議會控制 (B)公民控制 (C)行政控制 (D)司法控制
45.俄亥俄州立大學之研究,歸納出兩個領導行為向度分別是? (A)強制與激勵 (B)激勵與魅力(C)員工導向與生產導向(D)體制及體恤
46.下列哪一項不是規範性組織的特性? (A)目標的共識 (B)道德規範重於一切 (C)人際間的密切關係 (D)利益的追求
47.在縱向的權力結構中,占有某一權力職位而後獲得的地位,諸如部長,次長,處長等,就組織的地位體系而言,稱之為? (A)社會地位 (B)歸屬地位 (C)功能地位 (D)階梯地位
48.帕深思以組織的社會功能為標準,將組織分為四大類型,其中之一是所謂的[模式維持的組織],下列何者不屬於此類組織? (A)法院 (B)學校 (C)教會 (D)文藝性或藝術性組織
49.根據[權變研究法之組織設計原理],大凡在[高度分化、低度整合]的組織情境下,應該採行下列的何種結構型態? (A)有機的結構 (B)機械的結構 (C)矩陣的結構 (D)非官僚化的結構
50.下列哪一個敘述不是[專案組織]的特性? (A)永久性,開放性,特殊目的性,人員互動頻繁性 (B)臨時性,開放性,一般目的性,人員合作性 (C)臨時性,生態性,特殊目的性,人員心理矛盾性 (D)臨時性,開放性,專業目的性,人員歸屬不定性
51. 在下列的各種分部化方式中,哪一種方式型態最具培植,磨練及發掘主管人才的優點?(A)按功能分部化的組織 (B)按程序分部化的組織 (C)按地區分部化的組織 (D)按服務對象分部化的組織
52.哪一位學者從政治文化角度,劃分開發中國家的行政系統如下四類:(1.)民主文化的行政 (2.)古典的行政 (3.)邁向現代化的行政 (4.)共產主義下的極權行政 (A)赫第 (B)雷格斯(C)戴爾(D)阿蒙
53.人民若不支持某項政策,可透過反饋過程提出修正的要求,這是哪一種決策模型的特點? (A)精英模式 (B)系統模式 (C)團體模式 (D)漸進模式
54. 下列哪一個國家文官制度最重年資與年齡? (A)英國 (B)日本(C)美國(D)法國
55.就人事機構體制而言,有所謂部外制與部內制,下列何者不屬於部外制之優點? (A)不受政黨及行政首長之干預,較能客觀公正為國造才。 (B)行政機關兼含人事權,職權上既無衝突,易收事權統一,增進效率。 (C)較能集中人力,財力,物力,對人事行政作通盤周詳的規劃(D)採用公開競爭的考試方式,可避免徇私舞弊。
56.現代行政管理所強調的『科學辦事精神』主要是指? (A)分析、縱合、比較、歸納 (B)守時、守分、守法、守信 (C)求新、求速、求實、求簡(D)效率、效能、成本、效益
57.下列何者不是行政管理可資運用的資源? (A)組織結構 (B)人員與財物 (C)科技與資訊 (D)目標與價值
58.下列何者並非由於權力集中所產生的組織病象? (A)造成官僚作風及科員政治 (B)組織成員缺乏主動任事的企圖心 (C)部屬無法獲得歷練、發展的機會(D)決策有思慮未周之虞
59.下列各項敘述,何者不是在描述專案組織之特性? (A)是一種臨時性的動態組織 (B)是一種開放性的團體 (C)可消除各部門間的本位主義 (D)人員之間互動頻繁
60.下列何者不是積極性人事行政之內涵? (A)中心主題在於工作生活品質之改進 (B)發展公務人員的潛能提升士氣 (C)偏重於規範公務人員之忠誠、嚴謹及執行人事法規 (D)人事制度之建制以配合機關組織之需要為著眼
61. 下列各項激勵方法,何者屬於『管理方式』的改善? (A)人事管理法規的修改 (B)參與管理的措施 (C)工作擴大化的推行(D)彈性工作時間制的實施
62.美國主張公務員的任用要以社會名流為考量,鼓吹『良質適用論』的式哪ㄧ位總統? (A)華盛頓 (B)林肯 (C)傑克遜(D)傑佛遜
63.行政向政治負責的政治責任若要有效落實,會重視何種條件的配合? (A)對話 (B)揭發弊端 (C)自我認同(D)預算的控制
64.在詮釋理論的特徵中,下列何止者非屬之? (A)強調行動與行為的區分 (B)重視行動的社會性 (C)強調語言在社會互動的重要性 (D)發展通則性的規律
65.一般而言,在敘述系統時期的組織理論特徵中,何者不屬之? (A)分化與整合 (B)新陳代謝作用 (C)殊途同歸性(D)交互主觀性
66.再論及決策行為時,須觀察與審視文化、社會、政治等環境因素,才能制定較為合式的決策,賽蒙稱為? (A)抉擇活動 (B)設計活動 (C)情報活動 (D)評估活動
67.在既定的條件或高級命令下,促成最有效、最適當及最經濟的分工合作,謂之? (A)組織效率 (B)管理效率 (C)機械效率 (D)經濟效率
68.只重視手續或規定是否完備而忽略了此ㄧ作法是否發生實質功能,這是屬於下列何種行政病態? (A)形式主義 (B)目標錯置 (C)白京生定律 (D)寡頭鐵律
69. 下列哪項行政責任確保途徑,最具『革心』特色? (A)弊端揭發(B)公民參與 (C)傳播媒體 (D)專業倫理
70.『成本分析』是在公共預算的哪個階段中常用到的管理技術? (A)預算籌編 (B)預算審議 (C)預算執行 (D)決算與執行
71.在決策模式中,量化程度與形式化較高者為 (A)分析模式 (B)漸進模式 (C)制度模式 (D)博奕模式
72.下列決策模式之中,何者較適合分析美國七零年代的民權政策? (A)理性模式 (B)精英模式(C)漸進模式(D)系統模式
73.下列哪一因素並非促成行政組織趨向集權的原動力? (A)政府職能的日漸擴張 (B)交通運輸的發達 (C)下級機關不願承擔責任 (D)經濟制度的改變
74. 在組織結構的分化過程中,縱向分層與橫向分工兩者之間的演變,呈現下列何種情形? (A)並進的連環過程 (B)先縱向分層而後橫向分工 (C)先橫向分工而後縱向分層 (D)二者無任何關聯
75.根據何曼斯Homans的研究,個人行為受到團體的約束與影響很大,至少有下列哪三點因素需要加以了解? (A)工作、溝通、團隊精神 (B)心理、互動行為、融匯力(C)活動、交互行為、情感(D)聲望、協調行為、附著力
76.生態行政學所涉及的領域有幾大部分,下面哪一項不在其中? (A)結構生態的行政研究 (B)社會生態的行政研究 (C)文化生態的行政研究 (D)生理生態的行政研究
77.現代行政具有許多特質,下面哪一項並非其特質? (A)性質複雜 (B)彼得定律 (C)白京生定律 (D)領導功能論
78.政策執行所需要的資源,包括經費,人員,資訊以及? (A)職權 (B)溝通 (C)地區 (D)組織
79.以人員順從組織的方式,一般可將組織分為哪三種? (A)互利性,服務性和公益性組織 (B)自願性,半自願性和非自願性的組織 (C)強制性,功利性和規範性的組織 (D)自動性,被動性和半自動性的組織
80.行政授權中,主管人員不願意授權的原因為下列何者? (A)工作性質不宜 (B)工作過多 (C)濃厚優越感 (D)恐懼批評
81.權變領導的三項主要變數,除領導者外,還有? (A)組織環境 (B)待遇報酬 (C)組織目標 (D)人事管理
82.第二次世界大戰之前的領導研究途徑,以下列何者為主? (A)時勢理論 (B)情境理論 (C)人格特質理論(D)行為理論
83.組織結構圖的作用有很多,下列哪一敘述並非結構圖的作用? (A)顯示組織的多種正式關係 (B)明示人員升遷的路線(C)說明組織的平行與垂直的分化狀況(D)指出人員的社會動態關係
84.[組織由許多不同的部分所共同構成的完整體],這句話是從甚麼觀點解釋組織的意義? (A)靜態的觀點 (B)動態的觀點 (C)生態的觀點 (D)心理的觀點
85.下列何者並非行政學的特性? (A)方法性、工具性、實際性 (B)政治性、藝術性、主觀性 (C)系統性、組織性、客觀性 (D)創新性、綜合性、科際性
86.『貪汙對政府的為害,僅次於暴政』。下列何者為我國防治貪污之法制措施? (A)防治貪瀆法 (B)防治貪污條例 (C)政風機構人員設置條例 (D)反貪污委員會
87.下列何者並非『管理資訊系統』的主要功用? (A)可協助機關決策人員或管理人員做決策的能力 (B)可使高層主管便於監督部屬工作 (C)可使管理人員便於推動例外管理 (D)可使機關原有資訊系統更具效用
88. 組織規模龐大會引發許多病象,下列何者為非?(A)委員會型態的組織一定增加(B)人員之間溝通不易(C)造成首長獨裁(D)降低組織成員的創造力
89.下列關於辦公室自動化的敘述,何者正確? (A)區域性網路目前已成為辦公室自動化的中樞 (B)辦公室自動化與工廠自動化乃是一體之兩面,兩者並無差別 (C)設備乃是辦公室自動化之主體,故引進任何系統時應注意人機之間的平衡,以配合設備之需要 (D)影像處理並不屬於辦公室自動化之內涵
90. 第二次世界大戰有哪兩種要求,促使比較行政的研究之興起? (A)美援與冷戰的關係 (B)客觀形勢與學術要求 (C)美蘇對峙與第三世界的重視(D)政治與行政的分立
91. 行政學先驅學者巴納德(Chester I Barnard)於其名著[主管人員的職能]中指出,影響個人工作最大的因素是下列何者? (A)外在的制裁 (B)內在的責任感 (C)外在動機 (D)內在動機
92.下列何者非屬影響政策執行成敗的主要因素? (A)政策問體本身的因素 (B)政策內容的因素 (C)政策類型的因素 (D)政策的環境因素
93.下列何者不是影響團體衝突的主要原因? (A)參與決策的需要 (B)目標的差異 (C)個人扮演不同角色 (D)個人認知的差異
94.行政機關的組織氣候事型治學研究的一部份,下面哪一項與[組織氣候]的概念不一樣? (A)組織型態 (B)組織氣氛(C)組織文化(D)組織哲學
95. 下列何者不屬於權變領導理論? (A)費德勒模式 (B)途徑目標理論 (C)管理格道理論 (D)赫賽及布朗查德之情境理論
96.目標管理對工作進行之追查及其達成目標之程度,係採自我控制及自我檢討之方式,最主要目的在於? (A)培養員工自行決策的果斷力 (B)建立員工的自尊心與榮譽感 (C)滿足員工的權力需求 (D)滿足員工的心理及生理需求
97.下列哪一項並非是決策支援系統必須具備的基本組成要素? (A)語言系統 (B)知識系統 (C)影像系統 (D)問題處理系統
98.職位分類實施的第二步是將職位調查的結果,按工作性質的不同分別劃分為若干類別,這一步驟是? (A)職位品評 (B)職級說明 (C)職系區分 (D)職位歸級
99.一般組織選擇對其決策及運作特別有關的環境因素來加以反應,這些[特定的環境因素]包括? (A)顧客,供應者,競爭者,文化的,人口的因素 (B)顧客,供應者,競爭者,社會政治的,技術的因素(C)顧客,供應者,競爭者,經濟的,文化的因素 (D)顧客,供應者,競爭者,法制的,經濟的因素
100.雷格斯的生態行政研究主要是靠下列何種分析來進行? (A)功能與結構的分析 (B)生態的與動態的分析 (C)行動的與功能的分析 (D)運作的與制度的分析
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