39.常被稱為T團體( T- Group) 訓練法的組織發展訓練模式為：
(A)角色扮演
(B)情境模擬法
(C)敏感性訓練法
(D)籃中演練法

T－團體（或敏感訓練團體）

常被稱為 T團體 ( T- Group ) 訓練法的組織發展訓練模式為：
(A) 角色扮演
(B) 情境模擬法
(C) 敏感性訓練法
(D) 籃中演練法

~解析 :
 一、「組織發展」是「奠基」於「組織成員」的「敏感性訓練」上。 二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。 三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」:
(一)「意義」: 指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡，由「專業訓練員」加以「指導」，由此經由「團體間」的「互動」，藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。
(二)「方法」 : 「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」:
1.「陌生人實驗法」( Strager Laboratories ) : 「成員」來自「不同」組織，彼此「不相識」，而「訓練結束後」，彼此也「沒有工作上」的「關係」。
2.「堂兄弟訓練法」( Cousin Laboratories ) : 「成員」雖來自「同一」組織，但是彼此並「無直接工作關係」。
3.「家庭實驗法」( Family Laboratories ) : 「成員」來自「同一」組織，且具有「上下屬」的「工作關係」。

T-團體訓練（訓練小組訓練）敏感性訓練 或實驗室訓練，是美國行為科學家佈雷德福（Leland Bradford）等人首創的一種訓練方法。目的是通過受訓者在共同學習環境中的相互影響，提高受訓者對自己的感情和情緒、自己在組織中所扮演的角色、自己同別人的相互影響關係的敏感性，進而改變個人和團體的行為，達到提高工作效率和滿足個人需求的目標。