40 將員工調任同一職階不同之工作性質職位,或另一高於現階之工作崗位,培養其多種職能,稱之為:
(A)工作豐富化
(B)工作擴大化
(C)工作多元化
(D)工作輪調
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統計: A(1049), B(516), C(85), D(3649), E(0) #770702
統計: A(1049), B(516), C(85), D(3649), E(0) #770702
詳解 (共 10 筆)
#1480058
工作輪調=兩種以上的工作換來換去,做A的時候不做B
工作擴大化=本來做A後來又加B給你做=同時做A又做B
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#1439081
工作輪調又稱職務輪換(Job Rotation),是指企業有計劃的按照大體確定的期限,讓員工或管理人員輪換擔任若幹種不同工作的做法,從而達到考察員工的適應性和開發員工多種能力的目的。輪調對活化公司人事結構具有很高的重要性。大部分的公司管理者也都了解它的重要性,但是並未將此一重要之人事管理策略,放在較高之優先次序,或未能制度性的執行此一政策。
輪調也可以被視作一種水平晉升的觀念,因爲,如果各單位主管在升遷前,都已經經歷過各個職位的輪調,則在於部屬共同解決問題時候,因爲對於其從事過的工作相當的熟悉,所以比較能在溝通時了解彼此的看法,同時也就比較能發揮單位内各個職位的工作效率。
FM:http://www.zwbk.org/zh-tw/Lemma_Show/98965.aspx
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#3319934
將員工調任同一職階不同之工作性質職位,或另一高於現階之工作崗位,培養其多種職能,稱之為:
(A)工作豐富化
(B)工作擴大化
(C)工作多元化
(D)工作輪調
(D)就包含了(A)+(B)
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