40 有關多元流程模式(multiple streams model)之敘述,下列何者正確?
(A)認為先有公共議程,而後該公共議程受到政府官員注意,才進入政府議程
(B)認為議程設定依序分為催生階段、散布階段與進行階段
(C)強調議題的催生、形成與發展到政府議程,完全都發生在政府內部
(D)認為政策企業家(policy entrepreneurs)在議程設定中扮演重要角色

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統計: A(701), B(383), C(55), D(1696), E(0) #3460729

詳解 (共 9 筆)

#6496913

解釋:

「多元流程模式(Multiple Streams Model)」是由政治學者 John Kingdon 提出,用於解釋公共政策如何進入政府議程。其核心觀點是:政策過程不像傳統理性模式那樣線性,而是有三個相對獨立但偶爾交會的流程:

  1. 問題流程(Problem Stream):某些問題因為危機、指標變化或外部事件而受到注意。

  2. 政策流程(Policy Stream):政策社群(如學者、官員、智庫等)醞釀出各種政策方案。

  3. 政治流程(Politics Stream):政治風向,如政黨更替、輿論壓力、利益團體影響等。

這三股流程只有在**「政策窗口(policy window)」**打開時,才可能匯流,使得某項政策進入政府議程。

而促使三股流程匯流的關鍵角色就是「政策企業家(policy entrepreneurs)」,他們善於把握時機、推動議題、結合各流程。

其他選項解析:

  • (A):錯。多元流程模式不強調傳統「先公共議程、後政府議程」的線性邏輯,而是三個流程獨立發展,非固定順序。

  • (B):錯。這是「議題生命週期模式」的內容,不屬於多元流程模式。

  • (C):錯。多元流程模式認為問題、政策與政治等因素來自政府內部與外部,特別強調政策社群與政治環境等外部影響。

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#6487415
(A)外在催生模式 政策議程之概念
(C)內在催生模式
(D) 多元流程模式 即 金頓-政策窗:決策參與者或政策分析家應努力開啟政策窗...
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#6489621
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(A) 認為先有公共議程,而後該公共議程...
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#7519332
多元流程模式(Multiple Streams Model) 是由學者金敦(John W. Kingdon)提出,用來解釋公共政策的「議程設定」如何形成。他認為政策的形成並非完全理性、按部就班,而是由獨立運作的三股流程(三流)交織而成: [1, 2]
  1. 問題流(Problem Stream):社會上發生了什麼重大事件(如災難、數據異常),讓大家意識到「這是個問題」。
ㅤㅤ
ㅤㅤ
  1. 政策流(Policy Stream):專家、學者、官僚們平時儲備的各種政策備選方案(好比政策實驗室裡研發的藥方)。
  2. 政治流(Political Stream):社會上的政治氛圍、民意走向、政黨輪替或選舉等政治局勢。 [1, 2]
當這三股流在特定的關鍵時刻碰在一起時,「政策窗(Policy Window)」 就會打開。此時,政策企業家(Policy Entrepreneurs) 就會扮演推手的角色,趕緊把準備好的政策方案與發生的問題、政治時機結合(匯合),成功把議題推上政府的議程。 [1, 2, 3]

其他選項為什麼錯?
  • (A) 錯誤:這是傳統「由下而上」的議程設定看法(如 Cobbs 與 Elder 的觀點)。金敦的多元流程模式認為「問題、方案、政治」是各自獨立平行發展的,並沒有誰先誰後的嚴格依序性。 [1]
  • (B) 錯誤:提到「催生階段、散布階段與進行階段」的是外在發動模型(Outside Initiative Model)的議程設定步驟,不是多元流程模式。 [1]
  • (C) 錯誤:多元流程模式強調政策的互動包含政府內部與外部。例如:問題流可能來自民間災難,政治流可能包含社會民意、利益團體的遊說,並非「完全發生在政府內部」。
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#7519334

補充白話

金敦(Kingdon)提出的「多元流程模式」聽起來很學術,但它其實是在解釋:「為什麼政府平時不解決這個問題,偏偏要在這個時候突然通過這個法案?」
我們用一個近年台灣發生過的真實社會現象——「跟蹤騷擾防制法(跟騷法)的立法」,來當故事聽,你一聽就懂了!

? 想像政策的形成,是一場「電影上映」
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金敦說,政府要通過一個政策,就像一部電影要成功上映。平時有三個東西在各自發展(叫做三股流程):
  1. 問題流(男主角):社會上一直都有女生被瘋狂追求者跟蹤、騷擾、恐嚇,但這在過去被當作民事糾紛,政府沒有專門的法律管。
  2. 政策流(劇本):學者、婦女團體、立委平時早就寫好了各種「跟騷法草案」,這些草案就像劇本一樣,躺在辦公室的抽屜裡好幾年。
  3. 政治流(投資人/檔期):政府平常要忙經濟、忙防疫、忙選舉,根本沒有政治熱情和時間來審這個法案。

 

? 關鍵來了:什麼是「政策企業家」?
劇本有了,男主角有了,但如果沒有一個「瘋狂推銷的導演」去拉投資、找時機,這部電影永遠拍不成。這個導演在行政學裡,就叫做「政策企業家」(也就是選項 D)。
  • ? 突發事件(開啟政策窗):2021 年屏東發生了通訊行女店員被跟蹤、最後不幸被殺害的悲劇。社會輿論瞬間炸鍋(民意沸騰)。
  • ? 政策企業家(導演)登場:這時候,長期關注這個議題的民間團體(如婦援會)、立法委員,就是「政策企業家」。他們敏銳地抓住這個社會高度關注的政治時機(政治流),立刻從抽屜拿出早就寫好的跟騷法草案(政策流),大聲向社會與政府疾呼:「現在不立法,以後還會有下一個受害者!(結合問題流)」
ㅤㅤ
因為政策企業家在這個關鍵時刻把「問題、草案、政治民意」全部綁在一起,政府的政策窗(Window of Opportunity)就被逼著打開了,法案因此在最快速度下三讀通過。

? 重新看選項,你就會發現:
  • (D) 政策企業家扮演重要角色:
    ⭕ 沒錯!沒有這群像企業家一樣靈敏、平時投資心血、遇到時機就全力衝刺的推手(導演),政策根本動不起來。
  • (A)、(B)、(C) 為什麼錯?
    因為多元流程模式認為,這三股潮流平常是隨機、亂七八糟、平行發展的(像垃圾桶一樣亂扔,又稱垃圾桶模式的延伸)。它不認為政策有乖乖地「依序排隊(A、B錯)」,也不認為完全是「政府內部自己搞定(C錯,因為民間團體和突發事件才是促成關鍵)」。
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#7400182

(A)非多元流程模式,其為政策議程區分,由庫柏和艾德提出

(D)多元流程模式由金敦提出,主張政策窗的行程由「問題」「政策」「政治」三流程匯聚而成,「政策企業家」的角色為開啟及尋找政策窗。

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