阿摩線上測驗
48. De Bono 所提出的六頂思考帽的顏色各不相同：黃、綠、
藍、紅、白、黑。不同顏色思考帽功能不同，其中哪一頂
思考帽與創意和水平思考有關？
(A)黃
(B)綠
(C)藍
(D)紅
統計： A(1157), B(4283), C(656), D(174), E(0) #1308730
詳解 (共 7 筆)
4F Fflyy Lu 國二下 (2015/03/29 20:25):37人 1)白-證據、數字和訊息問題。(空白-裝原來的東西) 2)紅-情感、感覺、預感和直覺等問題(紅色-感情) 3)黑-思考中的謹慎小心，事實與判斷是否與證據相符等問題。(黑-不好的地方) 4)黃-思考中占優勢的問題，利益所在，可取之處等。(黃-財-優勢) 5)綠-思考中的探索、提案、建議、新觀念、以及可行性的多樣化這些問題。(綠-草-新長出來的) 6)藍-思考本身的思考。(藍-海-深-後設思考) |
※Bono另提出「六頂思考帽」方法，是一種平行思考的方式進行
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種類 |
內 涵 |
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白帽 中性、客觀 |
1、白帽代表客觀的事實與數據。我們需要得到什麼資訊？ 2、討論中有人建議帶上白帽的意思是「讓我們拋開爭議，回頭檢視客觀資料」。 |
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紅色 生氣、情感 |
1、紅帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。 2、紅帽給予思考者暫時放棄邏輯，以感情或直覺思考的許可證。 |
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黑帽 黑暗、負面 |
黑帽也就是考慮事物的負面因素，它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。 戴上黑帽表示進入質疑的模式，必須要有清楚的邏輯。（理性且有邏輯的黑臉） |
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黃帽 陽光、正面 |
黃帽代表樂觀、希望與正面思想。 |
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綠帽 植物、豐富 |
綠帽代表創意與創造性新的想法，選擇方案、變化或新建議。 |
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藍帽 冷靜、超越 |
藍帽代表思維過程的控制與組織。 藍帽代表思考本身，而不是思考討論中的事務。 |
愛德華．狄波諾（Edward de Bono）
風行全球的創新性思考工具＞＞＞六頂帽子，六種思維模式；自由取戴，隨時切換這六頂思考帽分別是：
1.白色思考帽：白色是中性的顏色，代表中立、客觀，代表思考過程中搜集證據、數字、訊息等中立客觀的事實與數字。
2.紅色思考帽：紅色是溫暖熱情的顏色，代表直覺、情感，代表思考過程中的情感、感覺、印象、直覺等問題。
3.黃色思考帽：黃色是陽光與樂觀的顏色，代表積極、正面，代表思考過程中的樂觀及建設性思考，研究利益所在，可取之處等問題。
4.黑色思考帽：黑色是邏輯與負面的顏色，代表謹慎、負面，代表思考過程中反思事實與判斷是否與證據相符，考慮風險、困難、和潛在問題等負面因素。
5.綠色思考帽：綠色是活躍的顏色，代表創意、巧思，代表思考過程中的探索、提案、建議、新觀念、以及可行性的多樣化這些問題。
6.藍色思考帽：藍色是冷靜的顏色，代表指揮、控制，代表思考過程的控制與組織，冷靜地管理思考程序及步驟、瞭解需求、總結與決策。
當我們使用「六頂思考帽」進行思考時，切記一次只戴一頂帽子、一次只想一件事情。當你戴上某種顏色的帽子時，就用該頂帽子的特性來思考。透過戴帽子的過程，可以使我們提醒自己轉換思維，讓混亂的思考變得更清晰。
原來思考可以這麼簡單有趣！帶給個人與企業驚人的成效
這種思考法對於團隊合作時的決策過程特別有效，可將團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使溝通更有效率，團隊潛能發揮到極致。因此，許多國際知名的企業都曾採用「六頂思考帽」作為員工思維訓練的課程，如：微軟、IBM、西門子、NOKIA、麥當勞等：
作為一個廣受肯定的思維工具，「六頂思考帽」的作用和價值在於：
◎使思考聚焦，簡化單一思考使之清晰明瞭。
◎鼓勵平行思考，取代傳統的思考模式，更能激發團隊創意。
◎允許情緒的發洩，在正反討論之後，讓思考結果更加全面和完備。
◎避免無謂的辯論，增進溝通的效率，產生建設性的成果。
學會活用六頂思考帽，你將會發現原來思考可以這麼簡單有趣！
人人都能成為思考高手，處處都可產生創意團隊！
資料來源：博客來
圖片來源：https://images.app.goo.gl/yckNZeF8x4xH4JS38
白色：純白，代表中立、客觀，不站在任何一邊
綠色：像大自然一樣有生氣，總是生氣勃勃，有活力，代表創意、探索
黃色：像陽光一樣燦爛，代表樂觀
黑色：烏漆墨黑，充滿負面，因此總是有否定質疑的看法
紅色：熱情如火，很直覺主觀的表達自我。
藍色：想像成水，潑水下去讓你冷靜，代表理性
