49. 下列何者不是「由上而下傳統目標設定法」的缺點？ (A)當總目標往下分派時，每一階層管理者會依自己部門的觀點加以解釋，而讓各層目標逐漸偏離原先規劃的總目標 (B)因為是從上到下傳遞公司總目標，部門之間有高度整合性 (C)基層人員會因為不認同總目標而執行力不足 (D)最高主管因為離市場端較遠，可能無法及時反應市場脈動