5 「管理沒有所謂最佳方法或萬靈丹，而須依組織所處環境的本質而採取因應對策」 ，這是那一理論學派的論 點？
(A)權變理論
(B)系統理論
(C)漸進理論
(D)激勵理論

※權變理論內涵:
1.否定兩極論:組織應視為一個由封閉到開放的連續體，非極端兩分法，任何組織絕沒有完全封閉或完全開放的。亦否定人性X理論與Y理論假定的極端觀點，主張人性的權變觀(Z)，意即X理論不完全錯誤，Y理論也不完全正確。
2.彈性運用+殊途同歸性:否定最佳方法，認為沒有放諸四海皆準之原理原則，所謂條條大路通羅馬，許多方法都能達到組織目的，萬靈丹是不存在的。
3.效率與效果(能)並重(非僅以效率為核心)，而未達目的，不擇手段的觀念已經過時了。
4.管理的層次性:將組織分為策略、協調、技術三層次，分別使用不同的管理及激勵方法。
5.若…則(If…then)之條件:若為自變數，則為依變數〔if(情境不同)…then(不同管理方式)〕。

※系統理論內涵
1.兩個以上關聯個體，構成一整體，亦即各類複雜事務(個體)整體的組合或聚合。
2.卡斯特(Kast) 與羅森威(Rosenzweig):系統是一個有組織的整體，由兩個以上互相關聯的個體+次級系統構成，存在於外在環境內，與外在系統間具有明確的邊界(界線性)。
3.帕深思(Parsons):系統乃是一種概念，它是指涉個體與個體間相互依賴所形成的一種整體，同時也指涉整體與外在環境的相互依存性。(開放系統)