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生產與作業管理
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110年 - 110-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試:生產與作業管理#112069
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5. 針對產能緩衝(capacity cushion)的敘述,下列何者不正確?
(A) 當不確定性因素越高時,產能緩衝就越大。
(B) 提供標準化產品或服務的組織,其產能緩衝通常較大。
(C) 成本與競爭因素亦是考量產能緩衝的關鍵要素。
(D) 產能緩衝 = 100% − 使用率
答案:
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統計:
A(19), B(33), C(5), D(10), E(0) #3028490
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2025/11/21
#7133117
1. 題目解析 在這道題目中,我們需要...
(共 938 字,隱藏中)
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6. 總體生產規劃包括輸入與輸出的項目,例如需求預測屬於輸入項目,外包、預定或漏失訂 單成本屬於輸出項目。試問哪個選項對於總體生產規劃的描述正確? (A) 存貨水準屬於輸入項目 (B) 策略目標與公司政策都屬於輸入項目 (C) 產能限制與財務限制都屬於輸出項目 (D) 人力規模屬於輸入項目
#3028491
7. 可允諾量(available-to-promise, ATP)是用來允諾達交顧客訂單的數量,試問下列哪個選項對於可允諾量的敘述正確? (A) 第五期的可允諾量比第一期小,但比第三期的可允諾量來得大。 (B) 第一期的可允諾量為 40 單位 (C) 第三期的可允諾量為 10 單位 (D) 第五期的可允諾量為 30 單位
#3028492
8. 針對總合規劃的敘述,下列何者不正確? (A) 總合規劃在供應面是依據產品群進行規劃。 (B) 總合規劃在需求面是依據顧客群進行規劃。 (C) 透過銷售與作業規劃,使個別產品的生產排程能夠滿足顧客的訂單, (D) 銷售與作業規劃一般是採用每年定期舉行,不需要特別去連結企業策略與營業計劃。
#3028493
9. 下列有關存貨管理的敘述,何者為非? (A) 傳統上,製造業將存貨視為連續作業程序的緩衝,以維持作業連貫性,避免突發性 事故造成生產停擺。 (B) 存貨盤點系統中,永續盤存制相較於定期盤存制,必須持有額外的存貨,以防止存 貨短缺。 (C) 存貨周轉率為廣泛使用的存貨管理績效指標,常見於精品店有較低的周轉率,而超 級市場有相當高的周轉率。 (D) 四種存貨模式中,當品項無法保留到下一期時,則適合使用單期訂購模式。
#3028494
10. Auto 汽車品牌商預計明年將賣出大約 2,400 輛某級距規格的房車,每輛車需要 4 條某款 特殊尺寸的輪胎(外購件)。每個輪胎的年持有成本為 12 美元,每次訂購成本為 100 美元, 請問經濟訂購量(EOQ)為何? (A) 200 條 (B) 300 條 (C) 400 條 (D) 500 條
#3028495
11. 下列有關訂購法的說明,何者正確? (A) 為了解何時會達到再訂購點,定期盤點存量是必備的。 (B) 單期訂購分析的焦點是在兩種成本:缺貨成本與過量成本。 (C) 當訂購週期時間為固定時,則較適合使用再訂購點(ROP)模型。 (D) 在實務情況下,安全存量的適當數量的決定有兩項考量:平均需求率與平均前置時 間,以及需求與前置時間的變異性。
#3028496
12. 某地毯銷售商每年有 10,000 條地毯的需求,每年每條地毯的持有成本為 1 美元,每次的 訂購成本為 200 美元,若採用經濟訂購量模型(economic order quantity),並且假設一年有 250 個工作天,下列敘述何者正確? (A) 每年的存貨總成本為 1,500 美元 (B) 經濟訂購量為 1,970 條地毯 (C) 每年的訂購次數為 5 次 (D) 訂購週期為 54.5 天
#3028497
13. 下列有關物料需求計畫(MRP)的敘述,何者為非? (A) 分解物料清單(bill of materials, BOM)後的數量就稱為毛需求,但尚未扣除現有庫存 量和預計接收量。 (B) 確認淨需求是 MRP 程序的核心,是公司為了取得物料而配合主排程產生的需求。 (C) 採用 MRP 時,並沒有針對每一階層的產能是否可達成計畫來評估。因此,MRP II 系 統改採封閉迴路的 MRP 來評估計畫可行性,即為產能需求規劃。 (D) 對相依需求來說,管理者通常採用經濟訂購量和經濟生產量模式。
#3028498
14. 公司接到產品 A 與 B 的訂單,A 產品需求 100 件;B 產品需求 80 件。每件 A 產品需要 2 個 C 零件;每件 B 產品需要 5 個 C 零件,該公司目前有 B 產品庫存 20 件、預期接收量30 件,C 零件庫存 50 個,則 C 零件的淨需求為多少? (A) 200 個 (B) 250 個 (C) 300 個 (D) 550 個
#3028499
15. 根據生產線平衡原則,某後視鏡組裝線共含有 8 項作業,其作業時間(單位:分鐘)分別為:3、1、5、5.5、3.5、3、6、2,假設此線之週期時間(cycle time, CT)為 6 分鐘,則理論最少 之工作站數目為何? (A) 3 (B) 4 (C) 5 (D) 6
#3028500
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