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50.下列何種溝通預算配置有助於管理者思考溝通成本、銷售價格及每單位獲利關係？
(A)量入為出法
(B)銷售百分比法
(C)競爭對等法
(D)目標任務法
答案：登入後查看
統計： A(360), B(3183), C(52), D(428), E(0) #1935278
統計： A(360), B(3183), C(52), D(428), E(0) #1935278
詳解 (共 6 筆)
Mi de Chen
#5129379
(A)量入為出法 –依據組織資源來評估預算
(B)銷售百分比法 –依據銷售總額百分比做為促銷費用
(C)競爭對等法 –跟隨競爭法
(D)目標任務法-根據所要達成得特地目標來設定溝通
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情傷牛奶瓶
#6256007
量入為出法 (Affordable Method)：
是一種基於可承擔的預算來配置溝通資源的方法。企業會根據自身的財務狀況來決定可用於溝通的預算，而不一定根據銷售額或預期回報來計算。
是一種基於可承擔的預算來配置溝通資源的方法。企業會根據自身的財務狀況來決定可用於溝通的預算，而不一定根據銷售額或預期回報來計算。
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銷售百分比法 (Sales Percentage Method)：
根據銷售額的一定百分比來設定溝通預算。這通常是過去年度銷售額的某個比例，或者根據預期銷售額來決定。
這種方法直接將溝通預算與銷售額掛鈎，因此能夠幫助管理者思考銷售價格、溝通成本及每單位獲利的關係。當銷售額提高時，溝通預算也隨之增加，這能夠讓企業根據銷售情況進行調整，並且更具彈性地反映市場需求變化。有助於預測溝通活動的回報，並且能夠更容易地分析溝通預算對每單位獲利的影響。
根據銷售額的一定百分比來設定溝通預算。這通常是過去年度銷售額的某個比例，或者根據預期銷售額來決定。
這種方法直接將溝通預算與銷售額掛鈎，因此能夠幫助管理者思考銷售價格、溝通成本及每單位獲利的關係。當銷售額提高時，溝通預算也隨之增加，這能夠讓企業根據銷售情況進行調整，並且更具彈性地反映市場需求變化。有助於預測溝通活動的回報，並且能夠更容易地分析溝通預算對每單位獲利的影響。
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競爭對等法 (Competitive Parity Method)：
根據競爭對手的溝通預算來設定自己企業的預算。企業會研究競爭者的溝通投入，並嘗試與其相匹配。
根據競爭對手的溝通預算來設定自己企業的預算。企業會研究競爭者的溝通投入，並嘗試與其相匹配。
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目標任務法 (Objective and Task Method)：
目標任務法首先確定溝通目標，然後基於這些目標來計算所需的活動和資源，進而確定溝通預算。它的重點是達成特定的溝通效果，而不是直接與銷售額掛鈎。雖然它有助於明確設定目標並衡量溝通活動的效果，但它沒有直接考慮銷售額的變動或每單位獲利。
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