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TIIBS◆管理學
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103年 - 2014 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101811
> 試題詳解
50. 一般而言,管理的核心是?
(A)規劃
(B)組織
(C)控制
(D)決策
答案:
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統計:
A(66), B(22), C(19), D(86), E(0) #2786720
詳解 (共 1 筆)
衝吧!努力奔跑?
B1 · 2022/02/18
#5347949
管理的核心是什麼?管理的核心是決策。 1...
(共 255 字,隱藏中)
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相關試題
1. 決策之程序始於「問題確認」,下列相關「問題」的敘述何者為非? (A) 當決策者遭遇問題時,必須先分析目前的差距是否足以大到必須立即採取動 作來解決之 (B)經理人會將面臨的問題均視為問題 (C)該問題可能是尚未發生、潛在的或已發生的 (D)問題係指事物狀態與期望狀態二者之間的差距
#2786671
2. 下列關於「稽核(audits)」的敘述,何者有誤? (A) 稽核指獨立地對組織之會計、報告與相關營業活動進行一項正式確認之程序 (B)稽核為屬於組織內部控制機制的一部分 (C)稽核可分內部與外部稽核,前者係指由組織內部人員進行稽核之動作;後者 係指由外部獨立的機構或會計師來進行稽核之動作 (D)內部與外部稽核的工作只專注於驗證財務報表,並無致力於找尋出組織內無 效率或有弊端之程序或活動,以及提出適當的修正建議
#2786672
3. 產品標準化,產業變動情形較低的企業或政府組織,屬於何種類型的組織文化? (A)市場文化(market culture) (B)創業文化(entrepreneurial culture) (C)官僚文化(bureaucratic culture) (D)派閥文化(clan culture)
#2786673
4. 古典學派的組織設計原則不包括下列何項? (A)效率原則 (B)指揮統一原則 (C)分工原則 (D)部門化原則
#2786674
5. 麥克.波特(Michael Porter)所提的五力分析(five forces analysis)為一產業分析之 策略性工具,試問下列關於五力分析的敘述何者有誤? (A) 五種力量分別是供應商議價力、購買者議價力、潛在進入者威脅、替代品的 威脅及產業內現有競爭者的競爭強度 (B)無法用來分析存在的機會與威脅 (C)可以用來分析產業的競爭態勢 (D)可以用來分析產業的吸引力
#2786675
6. 在績效評估指標中,下列何種又稱為效率性指標? (A)營運績效指標 (B)市場績效指標 (C)人力資源指標 (D)財務績效指標
#2786676
7. 燦坤、屈臣氏所採取的競爭途徑是業界價格最低,是採取什麼策略? (A)集中策略 (B)成本領導策略 (C)事業策略 (D)差異化策略
#2786677
8. 下列何項排序符合 Maslow 的需求層級理論? (A)生理需求→社會需求→安全需求→尊重需求→自我實現需求 (B)安全需求→社會需求→生理需求→尊重需求→自我實現需求 (C)生理需求→安全需求→社會需求→尊重需求→自我實現需求 (D)生理需求→安全需求→社會需求→自我實現需求→尊重實現需求
#2786678
9. 「訊息本身的意思表達不清,收訊者對於發訊者發訊的意圖無法清楚理解,因而造 成個人溝通障礙」稱之為? (A)資訊扭曲 (B)刻板印象 (C)資訊模糊 (D)語意差異
#2786679
10. 好的管理者須對於「決策」一詞有更清楚的認識,以免決策錯誤而造成嚴重的後果, 故下列有關「決策」之描述,何者有誤? (A)管理者當下的情緒不會對其決策行為產生影響 (B)管理者每天基本的工作內容即是「決策(decision making)」 (C)決策者需充分瞭解其目標,即對自己的需求及價值要很清楚 (D)決策者需瞭解目標之間的替換關係(trade-off)
#2786680
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