52.依據黎維特(Leavitt)的溝通網路(communication network)研究,下列哪一項溝通網
路結構類型的正確性相對較低,且較不易產生出領袖?
(A) 輪形
(B) 鏈形
(C) 圓形
(D) Y 形
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統計: A(228), B(490), C(2196), D(475), E(0) #3186130
統計: A(228), B(490), C(2196), D(475), E(0) #3186130
詳解 (共 5 筆)
#6011072
H.J.里維特(1951)研究了 5人群體的幾種典型的溝通網路,分別表示為鏈型、Y型、圓形、輪型,網狀,各型的集中化程度不同,信息交流的自由度也不一樣。
1.鍊型網路(Chain Network):
2.Y型網路(Y Network):
3.圓形網路(Circle Network) :全體成員是平等的(不易產生領袖),每個人只能與兩個鄰居交流(正確性低),這種結構的集中化程度最低,自由度最高。
4.輪形網路(Wheel Network):
5.網狀網路(Mesh Network)或星型交錯網路(Star Network):
1.鍊型網路(Chain Network):
2.Y型網路(Y Network):
3.圓形網路(Circle Network) :全體成員是平等的(不易產生領袖),每個人只能與兩個鄰居交流(正確性低),這種結構的集中化程度最低,自由度最高。
4.輪形網路(Wheel Network):
5.網狀網路(Mesh Network)或星型交錯網路(Star Network):
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#6014224
黎維特五種溝通網路:
一、鏈型:組織溝通時,成員一個接一個溝通,或採用上下層級關係傳遞訊息。
二、輪型:溝通之進行完全仰賴輪軸中心的人,即主管人員,扮演著組織溝通的權威核心與主人,分別向其他下級人員作連繫溝通,屬於較高度集權的溝通網路態。
三、Y 型:組織溝通中主管人員,扮演著組織溝通的權威主導人,但常透過其秘書或助理來向其他下級人員作連繫溝通,屬於較集權的溝通網路型態。
四、圓型:組織溝通中欠缺明顯的領導主管,其組織溝通人員處於同層級地位上,連繫溝通的互動較多,大體而言,其組織成員皆可參與決策。
五、星型交錯型:主管人員與其他下級人員之間,可以相互連繫溝通,不受層級任務差別的影響,組織中無尊卑之分,彼此之間一律平等。
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#6015759
黎維特(Leavitt)溝通網路系統
溝通網路五種結構
溝通網路五種結構
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a.鍊型
層層向下傳遞、有組織性、較為官僚、聽命行事
層層向下傳遞、有組織性、較為官僚、聽命行事
b.輪型
由領導人物進行決策,屬下只能跟領導人有所溝通
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c.Y型
下層可以向上傳遞訊息、下層可彼此溝通(所以比鍊型溝通效率來的高)
下層可以向上傳遞訊息、下層可彼此溝通(所以比鍊型溝通效率來的高)
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d.圓型
可以與相鄰成員溝通、也因此訊息傳遞可能有所誤差、根大家一起共事、領導角色較不重要
可以與相鄰成員溝通、也因此訊息傳遞可能有所誤差、根大家一起共事、領導角色較不重要
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e.網
成員彼此平等、小組織常見
成員彼此平等、小組織常見
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