56.在幼稚園中各園長、主任、教師或行政人員直接或間接對於工作環境有不同的察覺或感受，此乃對於什麼有不同的知覺所致？
(A)組織氣候
(B)組織文化
(C)組織承諾
(D)角色知覺。

組織承諾 是組織成員對組織的認同、努力意願及希望繼續留在組織工作的一種態度或內在傾向。

組織文化 組織文化乃是指組織成員的共同行為模式，以及支持該行為模式的共同信念與價值！

一 是著重組織共享的規範、信念及價值

二是有關組織中的故事、語言及傳說

三是組織的典禮、儀式

四 是組織中成員的交互作用系統。

組織氣候

在一特定環境之中每個人直接或間接的對這環境的察覺(perception)」由此可知組織氣候是組織人員和環境相互影響而成的，尤其是人員的心理反應、動機作用是構成組織氣候的主要變因。故組織氣候和士氣、激勵、文化背景、領導態度、溝通等因素都具備相關性和重疊性。

組織文化與組織氣候之不同如下：

1.      和組織氣候相比～組織文化較具有“持久性”！

2.      組織氣候往往表現在成員的行為方面～或者是成員和主管之間彼此的對待關係上面～通常組織氣候深受主管的性格和領導風格所影響～和組織的制度也有一定的關係！

3.      至於組織文化～則是成員的共同信念和價值～和整體社會的文化～價值觀等有莫大的關係～如果一家公司的組織文化和大環境相去甚遠～則必引起公司員工的排斥和反彈！

4.     組織氣候常常受到主管之異動～或制度之更易而有所改變～至於組織文化則是經過長時間的養成和累積～深值在每個成員的內心～形成一牢不可破的思想觀念～所以即便是組織氣候改變了～組織文化往往也不受影響！