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上一題
59 團隊建立的主要類型分為一般團隊診斷會議以及下列何者？
(A)一般團體建立會議
(B)特別團體會議
(C)幕僚會議
(D)工作人員特別小組會議

答案：A
難度： 困難
最佳解!
我愛阿摩，阿摩愛我 (2012/12/01)
團隊建立干預技術 一、  正式群體（原有的工作團隊） （一）  診斷會議（二）  團隊建立1.  工作技能：包括解決問題、決策制定、角色澄清、目標設定等等2.  建立與維持有效的人際關係：包含上司與下屬的關係、同事之間的關係3.  了解及管理團隊的過程與文化4.  角色分析技術以澄清成員們於團隊中的角色與定位5.  角色協商技術 二、  特殊群體（新成立的團隊、專案團隊、跨功能團隊） （一）  .....觀看完整全文，請先登入
1F
小米 國三下 (2012/07/12)
@團隊建立的主要類型分為：一般＜團隊診斷會議＞、一般團體＜建立會議＞
3F
Hsuan-Fu Wang 高三下 (2016/01/21)

59 團隊建立的主要類型分為一般團隊診斷會議以及下列何者？ 
(A)一般團體建立會議 
(B)特別團體會議 
(C)幕僚會議 
(D)工作人員特別小組會議
答案：A

  • 團隊建立干預技術

  正式群體（原有的工作團隊）

  •   診斷會議
  •   團隊建立
  •   工作技能：包括解決問題、決策制定、角色澄清、目標設定等等
  •   建立與維持有效的人際關係：包含上司與下屬的關係、同事之間的關係
  •   了解及管理團隊的過程與文化
  •   角色分析技術以澄清成員們於團隊中的角色與定位
  •   角色協商技術

  特殊群體（新成立的團隊、專案團隊、跨功能團隊）

  •   診斷會議
  •   團隊建立
  •   工作技能：包括特殊的問題、角色與目標澄清、資源的利用等等
  •   關係：特別是人際之間的關係、工作單位間的衝突
  •   過程：特別是溝通、決策制定、工作分派
  •   角色分析技術以澄清成員們於團隊中的角色與定位
  •   角色協商


59 團隊建立的主要類型分為一般團隊診斷會議以及下列何者？ (A)一般團體建..-阿摩線上測驗