6 當有次團體現象發生時，領導者的處理，下列何者不適當？ (A)若團體目標沒有被放棄，且團體外的接觸有被帶到團體進行討論，則團體外的接觸便可能有助益 (B)次團體本身並不會破壞團體，是瀰漫其中的「沉默的共謀」破壞了團體 (C)團體領導者可以提供保密的承諾，不會在團體中討論次團體的關係 (D)當團體領導者發現成員在團體外有次團體關係，但成員不願意在團體談論次團體關係，此時團體領導者可以與團體分享你的兩難，同時將個人的觀察以及不自在，都提出來與成員討論