6.下列何者為評估企業優勢與劣勢,及其環境機會與威脅的方法?
(A)損益分析
(B)成本效益分析
(C) Break-even 分析
(D) SWOT 分析
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統計: A(27), B(22), C(7), D(3072), E(0) #2817887
統計: A(27), B(22), C(7), D(3072), E(0) #2817887
詳解 (共 4 筆)
#5447200
SWOT : 優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)與威脅(Threat)這四個面向。
- 優勢(Strengths)與劣勢(Weaknesses)著重在被分析對象「內部的」狀態
- 機會(Opportunities )與威脅(Threats)則是被分析對象「外部的」環境狀態
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#5734900
收支平衡點(英語:Break-Even Point),又稱損益兩平點、盈虧平衡點,即為總收入等於總成本之銷貨水準,亦是利潤為零的銷貨水準,常用於管理會計的使用,是CVP分析中一項重要的指標。 其意涵為企業之銷貨額(或量)至少要達到損益兩平點,否則企業將發生虧損,反之,若企業銷貨額(或量)超過損益兩平點,則能夠獲利。
→摘自維基百科
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