阿摩線上測驗
60.有關「賦權」(empowerment)，對於哪一型態的組織而言，是最重要的？
(A)功能式組織
(B)簡單型組織
(C)任務基礎式組織
(D)事業部組織
答案：登入後查看
統計： A(819), B(403), C(1975), D(1591), E(0) #1880993
統計： A(819), B(403), C(1975), D(1591), E(0) #1880993
詳解 (共 9 筆)
Teresa
#4086892
官方答案是C。另外，
事業部組織 : 集權的政策，分權的管理→分權
VS
任務基礎式組織 : 管理者的職權轉移至員工+使員工有能力完成工作→賦權
有錯煩請指教~
189
3
hehe ya
#6175795
簡單式結構又稱創造(業)結構
以策略層峰為主要構成要素，最常見於創立期的企業。 簡單式結構人如其名，低正式化、低複雜化、高集權化(幾乎為老闆直接監督所有事務)，因此反應能力快，決策過程也較為迅速。
事業部制的組織結構
以企業總部與中層管理之間的分權為特征，由作為投資中心的總部、作為利潤中心的事業部與作為成本中心的工廠所組成，不同的管理層面承擔不同的企業功能，為實現企業的目標而協調工作。 每一個事業部作為利潤中心.
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小拚拚
#7503014
正確答案為 (C) 任務基礎式組織（或稱專案型/矩陣型組織、Task-based / Adhoc organization）。
詳細解析如下：
賦權（Empowerment，授權/賦能） 指的是管理者將決策權、自主權與資源分配權下放給基層員工或團隊成員，讓他們能針對現場問題快速應變與自主決策。
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(C) 正確： 任務基礎式組織（Task-based Organization / Project-based Structure） 是以完成特定的「專案或任務」為核心，面對的環境多半動態變動、高度不確定且時效性極強。團隊成員需要跨專業協同作戰，唯有透過高度「賦權」，讓第一線的任務團隊能夠直接做出決策與快速調整，才能維持高度的靈活性與執行力。
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(A) 錯誤： 功能式組織（Functional Structure） 強調專業分工、明確的權責階層與標準作業程序（SOP），權力多集中於高層（高度集權），對賦權的需求相對較低。
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(B) 錯誤： 簡單型組織（Simple Structure） 通常規模小、結構平坦，但其核心運作極度依賴老闆或企業主個人直接集權領導與指揮，決策權高度集中於單一人，並非以賦權為核心。
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(D) 錯誤： 事業部組織（Divisional Structure） 雖然對事業部主管進行了「分權（Decentralization）」，但各事業部內部依然可能維持傳統的層級制管理；相較之下，專案/任務導向的組織更需要深入到第一線員工個人的高強度「賦權」。
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