60.組織為了獲得投入(如:原料)的控制權,而使其成為自己的供應商之方式,稱之為何?
(A)向後水平整合
(B)向前垂直整合
(C)向前水平整合
(D)向後垂直整合
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統計: A(451), B(983), C(200), D(9120), E(0) #171977
統計: A(451), B(983), C(200), D(9120), E(0) #171977
詳解 (共 10 筆)
#645299
競爭>>>>水平
投入>>>>垂直
向前>>>>批發
向後>>>>供應
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#1447733
22.鴻海購併 Sharp 夏普,是屬於下列哪種企業策略?
(A)垂直整合
(B)水平整合
(C)加盟制度
(D)成本領導
企業管理,大意,企業概論,管理學- 105 年 - 自來水評價台水企業管理概論試題#52907
答案:A
夏普為鴻海的供應商>>>所以為垂直整合
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#1389641
我自己常常搞混像前向後垂直水平
來借花獻佛跟大家分享一下自己的記法:
競爭→水平(聯想:跟你平起平坐的競爭者)
投入→垂直(聯想:販賣機投入錢 商品垂直掉出來)
向後→供應商(聯想:供應商是你的Back-up)
向前→批發(聯想:賣東西的都在第一線面對顧客)
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#213469
製造者>>>中盤商>>零售商 有相關的所以是垂直
製造者是上游廠商 就是向後
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#1444590
加強聯想 向前&向後整合: 向前=往前跌倒,臉會朝下(向下>>上游進入下游)
向後=往後跌倒,臉會朝上(向上>>下游進入上游)
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#3208778
向前整合 向錢整合 錢從顧客來-所以向前是往顧客端
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#1175379
上游=向後
下游=向前
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#670632
若企業往下游方向來擴張規模,稱之為向前水平整合。
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#951744
垂直整合(Vertical Integration): 一个产品从原料到成品,最后到消费者手中经过许多阶段。如果一个公司原本负责某一阶段,当公司开始生产过去由其供货商供应的原料,或当公司开始生产过去由其所生产原料制成的产品时,谓垂直整合。
垂直整合是指合并两个在生产过程中处于不同层次的业务,它是一种提高或降低公司对于其投入和产出分配控制水平的方法。比如食品制造厂和连锁超市。
垂直整合有两种类型:和生产过程的下一步进行合并称为向前整合(forward integration),和生产过程的上一步进行的合并称为向后整合(backward integration )。商业活动彼此之间的向前或向后取决于它们离最终消费者的距离的远近。
波特的价值链模型是对垂直整合的最佳理解与应用。垂直整合意味着公司的价值链与其供应商、经销商价值链之间的整合水平。如果公司将其供应商或经销商的价值链整合进自己的价值链中,则被称之完全垂直整合(Full Vertical Integration)。
垂直整合与水平整合不同,水平整合是把两个处于生产过程同一层次的业务合并到一起,就像两家超市或两个食品制造厂。两个完全不同业务组织的整合有时被称为集中整合。
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