62.在不確定的環境下進行決策，如果採取「小中取大」準則，這是所謂的：
(A)主觀準則
(B)樂觀準則
(C)悲觀準則
(D)憾事準則

在不確定的環境下進行決策，如果採取「小中取大」準則，這是所謂的：
(A) 主觀準則
(B) 樂觀準則
(C) 悲觀準則
(D) 憾事準則

~解析 :
 「不確定環境」下的「決策準則」有下列「四種」:

 一、「悲觀」準則 =「小中取大」準則 :
(一)「決策者」必須對「每一可行方案」的「未來報酬 ( 效益 )」，以「最保守」的「數值」來「估計」，從而「選出」其中「最大報酬」的那一個「方案」。
 二、「樂觀」準則 =「大中取大」準則 :
(一)「決策者」對「每一可行方案」的「未來報酬」 ，以「最樂觀」的「數值」來「估計」，再從中選取「最大報酬」的那一「方案」。
 三、「憾事」準則 =「大中取小」準則 : 應用「憾事」準則「作決策」時 :
(一)「首先」必須先將「各可行方案」的「結果」或「報酬」，建立成「報酬矩陣」( matrix )；
(二)「再換算」成「憾事矩陣」或「風險矩陣」→「估計」其「憾事」的「最大程度」；
(三) 而後「選擇」其中可使「憾事」或「反效用」所示的「機會成本」達「最小」的「方案」或「策略」。
 四、「主觀主義」準則 ( The Subjectivist Criterion ) :
(一) 這是「最古老」，而且也是「最常被採用」的一種「決策標準」。
(二) 依「主觀主義」準則，認為 → 因為我們「不知道」各種「自然情況」將「發生」的「機率情報」，則我們只有 「假設」它們「出現」的「機會相等」。
(三) 依此「假定」，而「推算」每一「策略」的「期望報酬值」，從而「選取」其中「最大」的那一個「策略」或「方案」。

樂觀>大中取大>選出利潤最大的(機會成本最低的>小中取小)

悲觀>小中取大>選出利潤最低的(機會成本最高的)

憾事>大中取小>選出最低利潤，再選出相對高利潤的(挑出機會成本高的，再挑相對最低的)

高利潤就是低機會成本，低利潤就是高機會成本，大家加油！