7 下列何種組織結構的型式有多種指揮線，而違背了指揮統一的古典原則？
(A)事業部結構
(B)矩陣式結構
(C)功能性結構
(D)分部式結構

答案：登入後查看
統計： A(222), B(5012), C(105), D(284), E(0) #645587

詳解 (共 2 筆)

#928113
A)事業部: 美通用汽車公司總裁  斯隆於1924年提出，斯隆模型”，聯邦分權化，高度（層）集權下的分權管理體制。
B)矩陣式組織(matrix organization)   在一個機構之機能式組織型態下，為某種特別任務，另外成立專案小組，此專案小組與原組織配合，在型態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織。
C)功能型組織結構 :優點直線管理，一級對一級負責，責權分明，機制簡化，號令統一，提高內部專業化程度。同時該結構使得決策權掌握在最高層管理者的手中。
D)分部式結構=區域式組織結構   :根據組織的用戶所在的不同地區來對組織結構進行整合，每個地理單位包括所有的職能，以便在該地區生產和銷售產品。

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身處於矩陣式組織的人員，會面臨原主管長官與專案長官指揮衝突之情形，因而產生向誰效忠的迷茫。
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