7 組織發展中的實驗室訓練又稱為？
(A)敏感性訓練
(B)職前訓練
(C)在職訓練
(D)專業訓練

組織發展方法

1.發展個人

    A.感應訓練(小組團體訓練.實驗室訓練.敏感性訓練)

    B.管理格道

    C.工作豐富化

    D人際溝通分析

2.發展團體

    A.建立團體

    B.增進小團體間的關係(互動)

    C.團隊建立的方法:團體會議.應用委員會的型態

3.發展組織

    A.團體間的討論.(公開討論)

    B.組織協調會議

    C.培養組織發展人才

    D.使用"調查研究與回方法"

組織發展中的實驗室訓練又稱為？
(A) 敏感性訓練
(B) 職前訓練
(C) 在職訓練
(D) 專業訓練

~解析 :
 一、「組織發展」是「奠基」於 對「組織成員」的「敏感性訓練」上。 二、「敏感性訓練」屬於發展「個人」的「方法」之一。 三、「敏感性訓練」( sensitivity training ) =「實驗室訓練」=「T團體訓練」:
(一)「意義」: 指將「個人」置於「漫無結構」的「小團體」情境裡，由「專業訓練員」加以「指導」，由此經由「團體間」的「互動」，藉以「瞭解自己」和「瞭解他人」的「行為」與「感受」。
(二)「方法」 : 「感應訓練」依其「參加者」的「彼此關係」可分成「三大類」:
1.「陌生人實驗法」( Strager Laboratories ) : 「成員」來自「不同」組織，彼此「不相識」，而「訓練結束後」，彼此也「沒有工作上」的「關係」。
2.「堂兄弟訓練法」( Cousin Laboratories ) : 「成員」雖來自「同一」組織，但是彼此並「無直接工作關係」。
3.「家庭實驗法」( Family Laboratories ) : 「成員」來自「同一」組織，且具有「上下屬」的「工作關係」。