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生產與作業管理
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108年 - 108-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試:生產與作業管理#81773
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7. 針對存貨的 ABC 分析,下面敘述何者不正確?
(A)A 類型的存貨需要經常檢視,以降低平均批量並確保供應商的定期傳送。
(B) ABC 分析的主要目的在於專注於管理高價值的項目。
(C) B 類型的存貨需要中度的控制。
(D)C 類型的存貨適用於較 A 類型存貨更嚴格的控制。
答案:
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統計:
A(4), B(10), C(7), D(53), E(0) #2135447
詳解 (共 1 筆)
劉鴻文
B1 · 2020/12/28
#4464862
A:嚴格控制,準確紀錄 B:稍鬆控制,...
(共 39 字,隱藏中)
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8. Computer 電腦公司在 2017 年度的財務報表如表四所示。假設營收成本即為銷貨成本、一 年有 52 週,利用表四資料計算存貨週轉率與供應週數。則下列選項何者正確? (A)存貨週轉率約為每年 95.6 次 (B) 存貨周轉率約為每年 82.3 次 (C) 供應週數約為 1.68 週 (D)供應週數約為 0.59 週
#2135448
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#2135449
10. 若我們希望針對供應商的績效進行評估時,哪個衡量指標適合用於訂單履行? (A)服務和原物料的採購成本 (B) 訂單準時交貨比率 (C) 顧客對於下單程序的滿意程度 (D)服務和原物料的不良率
#2135450
11. 一組工件集合加工相關資料如表五所示。指派工作到兩部等效平行機台上,依據 LPT (Longest Processing Time)原則排序,依序將工件指派到最早閒置之機台的方式,以下敍 述何者正確?(A)工件指派順序為 6-1-3-5-2-4 (B) 工件 3 與工件 4 會在同一部機台 (C) 工件 5 與工件 6 會在同一部機台 (D)總完工時間(Makespan)為 18
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12. 排程將工件分配給特定的工作中心,並決定執行工件的流程順序,通常會以一個或多個指 標評估來判斷,下列對於相關指標說明何者不正確: (A)總完工時間(makespan)是指完成一組工件所需的總時間,從第一個工作開始到最後 一個工作完成的時間長度。 (B) 若處理只涉及一個工作中心,不管使用何種加工順序,總完工時間都會不相同。 (C) 工件延遲時間(Job tardiness)是指工作完成時間超過到期日的時間長度。 (D)工件流程時間(Job flow time)是指工作在工作中心的所有時間。
#2135452
13. 關於流程工廠排程問題的強森法則(Johnson’s rule),下列描述何者正確? (A)此法則主要使機器內的總延遲時間最小化 (B) 此法則是流程工廠中任何機器數下處理工件之總完工時間最小化的方法。 (C) 此法則中第一步驟為選擇最短加工時間,若最短加工時間在第一部機器,將該工件排 在第一個優先加工位置。 (D)此法則中第二步驟為選擇最長加工時間,若最長加工時間在第二部機器,將該工件排 中國工業工程學會 108 年第一次工業工程師等相關證照考試 考試科目:生產與作業管理 第 4 頁,共 6 頁 在最後加工位置。
#2135453
14. 下列何者是總體規劃中追逐策略(chase strategy)所具有的優點? (A)節省存貨持有成本 (B) 降低員工的人事成本 (C) 增加員工滿意度 (D)減少運輸成本
#2135454
15. 某一 CNC 機台製造公司欲規劃未來一季需要多少勞工,以滿足未來生產機台之所需。這 一季 3 個月的需求分別為 640 台、500 台、550 台,製造一台 CNC 機台需 4 個工作小時, 每一員工每日工作 8 小時,3 個月的可工作日分別為 25、20、20 天。請問該公司這一季 所需勞工人數為多少? (A) 12 人 (B) 13 人 (C) 14 人 (D) 15 人
#2135455
16. Tea 飲料公司的生產規劃人員將以追趕策略(chase strategy)規劃 4 個月之生產計畫。該 人員取得表六生產規劃資料:公司目前有 10 位員工,每位員工 1 天能生產 15 單位飲料, 期初沒有存貨,未來 4 個月的需求狀況和工作天數如表六所示,為了完成正確的生產計 劃,最後產生的累積期末存貨為多少單位? (A) 150 (B) 175 (C) 205 (D) 235
#2135456
17. 總體規劃可以嘗試改變需求以滿足產能,下列何者不是改變需求的方式? (A)訂價(pricing) (B) 促銷(promotion) (C) 外包(subcontracting) (D)欠交訂單(back orders)
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