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TIIBS◆管理學
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109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學(重複)#101205
> 試題詳解
7. 下列哪一項不屬於前饋控制的情況?
(A)根據害蟲預報,農業物資供應公司做好農藥儲備
(B)企業根據現有產品銷售不暢的情況,決定改變產品結構
(C)獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方
(D)汽車在上坡時,駕駛員要提前做好準備,以防止溜車
答案:
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統計:
A(16), B(683), C(44), D(10), E(0) #2773667
詳解 (共 2 筆)
林宇仁
B1 · 2021/09/22
#5106846
控制的類型:依時間分類 1.事前控制(...
(共 450 字,隱藏中)
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11
0
JWill
B2 · 2022/03/18
#5384036
前饋控制即為事前控制,依照題項,A,C,...
(共 55 字,隱藏中)
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7
0
相關試題
7. 下列哪一項不屬於前饋控制的情況? (A)根據害蟲預報,農業物資供應公司做好農藥儲備 (B)企業根據現有產品銷售不暢的情況,決定改變產品結構 (C)獵人把瞄準點定在飛奔的野兔的前方 (D)汽車在上坡時,駕駛員要提前做好準備,以防止溜車
#2773717
8. 下列哪一項屬於溝通障礙? (A)主管人員和下級之間相互不信任 (B)組織機構中間層次過多,資訊從高層到基層產生失真 (C)資訊溝通中的雙方在經驗水準上差距過大 (D)下級人員的畏懼感產生的障礙
#2773668
9. 在溝通過程中,獨家新聞屬於下列何種溝通類型?(A)單線連鎖(Single-Line Chain)(B)集群連鎖(Cluster Chain)(C)密語連鎖(Gossip Chain)(D)機遇連鎖(Probability Chain)
#2773669
10. 工作人員績效評定是屬於下列哪種控制方法? (A)現場控制 (B)回饋控制 (C)同期控制 (D)前饋控制
#2773670
11. 有關事業部組織(Divisional Structure)之敘述,下列何者為非?(A)容易導致重視長期利益,而犧牲短期利益(B)每個事業部在管理上獨立(C)使用財務指標(利潤或 ROI)為控制的依據 (D)事業部負責人應對利潤與產品相關業務負責
#2773671
12. 下列哪種情況有利於組織文化的改變? (A)存在強勢文化 (B)組織規模龐大 (C)組織成立時間很長 (D)組織面臨重大危機
#2773672
13. 以下針對 Burrhus F. Skinner 所提出的強化理論說明,何者有誤?(A)立即的強化手段可幫助員工了解哪些行為是公司期望或是不期望的(B)管理者靈活地運用員工預期外的強化手段,經常可獲得更佳的強化效果(C)負增強比正增強有效,管理者應以負增強為主(D)管理者在運用不同的強化手段應考慮因人、因時制宜
#2773673
14. 若企業設立的目標想要符合「良好目標」之條件,該目標不應該是? (A)可隨時變更目標的完成時間 (B)書面化以示明確 (C)具挑戰性 (D)明確性,亦即盡量予以量化
#2773674
15. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指? (A)組織圖 (B)組織變革 (C)組織設計 (D)組織結構
#2773675
16. 針對下列對於霍桑研究(Hawthorne Studies)的敘述中,何者有誤? (A)霍桑研究指出社會規範或團體標準是影響員工工作行為的關鍵因素 (B)霍桑研究的源自於美國西方電氣公司(Western Electric Co.) 的員工生產力 研究 (C)霍桑研究提出金錢相較於社會規範和團體標準對於員工產出的影響大很多 (D)霍桑研究指出團體的績效水準會影響/決定個人的產出
#2773676
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