72.當我們所面對的決策情境是在「確定性」狀況下，應該採用何種決策技術？
(A)決策樹法
(B)大中取小原則
(C)成本利益分析
(D)主觀機率原則

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統計： A(548), B(231), C(2491), D(371), E(0) #129454

詳解 (共 6 筆)

#146138

一.確定性情境評比技術

1.償付矩陣法--此種技術乃是將各種替選方案的確定後果評估後列表比較,選擇獲利最高的方案

2.線性規劃法--應用數學方法,研究如何將機關組織中的人力,物力,金錢,設備,市場等有限的資源,在各種限制條件下,做最適當的調配,使機關組織能獲得最佳的利益或蒙受最少的損失

3.成本利益分析法

二.風險性情境評比技術

1決策樹法-指利用樹形圖的方式,表明各種替選方案的風險性及可能性之結果

三.不確定性情境評比技術

1大中取小原則

2主觀機率原則-每件事發生的機率,應視為相等,並而計算每一方案的可能後果,然後選擇獲利最多或成本最少的方案

3樂觀原則

4遺憾最少原則


 

136
1
#1461072
在不確定環境下，因為不知道各種自然情況將發生的機率情報，因而假設他們出現的機會相等。此種決策準則稱為： 
(A)悲觀準則 
(B)樂觀準則 
(C)憾事準則 
(D)主觀主義準則
 
初等/五等/佐級◆行政學- 94 年 - 94 年公務人員特種考試原住民族五等精華版#4650
答案：D
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#760844
我的參考書沒這知識，幸好在阿摩看到了。
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#122123

1.償付矩陣法

2.線性規劃法

3.成本利益分析法

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#3064820
(A)決策樹法(X)(B)大中取小原則(...
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13
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#119969
???
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#3962304
未解鎖
一.確定性情境評比技術1.償付矩陣法--...
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私人筆記#7335958
未解鎖
72.當我們所面對的決策情境是在「確定...
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