76.轉換型領導是源於交易型領導與何種領導理論?
(A)傳統權威領導
(B)奇魅型領導
(C)參與式領導
(D)合法權威領導
統計: A(111), B(3439), C(586), D(176), E(0) #130258
詳解 (共 5 筆)
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轉換型領導是源於交易型領導與何種領導理論?
(A) 傳統權威領導
(B) 奇魅型領導
(C) 參與式領導
(D) 合法權威領導
~解析 :
「轉換型領導」源自於「交易 ( 互易 ) 型領導」( transactional leadership ) 與「魅力 ( 奇魅 ) 型領導」( Charismatic leadership ) 兩種「理論」 :
「轉換型領導」可以說是結合「交易 ( 互易 ) 型領導」和「魅力 ( 奇魅 ) 型領導」,以「促進」組織「變革更新」的一種「領導理論」,在「運用」上必需掌握「不同領導類型」的「配合條件」:
一、「交易 ( 互易 ) 領導理論」( transactional leadership theory ) :
(一)「交易領導理論」可以「追溯」到 -「巴納德 ( Barnard ) 的「貢獻滿足平衡理論」:
(二) 其「影響力」的「來源」得自於「領導者」能夠使「部屬」相信「貢獻」和「報酬」是「公平的」、「合理的」;
(三) 而「部屬」對「領導者」所「交付」的「順服」與「忠誠」也是「建立」在「交換互惠」的「基礎」之上。
(四) 這種因為「交易」的「公平性」所「產生」的「領導權力」,並非「完全」是「物質」、「金錢」或「利益」上的「交換」,還包括「精神」、「情感」的「交流」。
(五) 而所謂「士為知己者死」也可以說是「公平交易」的一種「結果」。
※ 何謂「士為知己者死」?
「解釋」→「知己」者:是指「瞭解自己」,「信任自己」的「人」。而「士為知己者死」整句話是指「甘願」為「賞識自己」、「栽培自己」的「人」來「獻身」。
二、「魅力 ( 奇魅 ) 型領導」( Charismatic leadership theory ) :
(一)「德國」學者韋伯 ( Weber ) 認為「合法權威」的「發展過程」歷經以下「三個階段」:
1.「傳統」權威;
2.「魅力」權威;
3.「合法合理」權威。
(二) 而所謂「魅力權威」:
1. 其「來源」得自於「領導者個人」所「具備」之「天賦」、「超世俗」的「人格特質」;
2. 透過「個人」的「意志」與「遠見」,其「跟隨者」莫不「衷心信服」。
3. 而這一類型的「領導者」善於應用「溝通」的「技巧」、「形象」的「吸引力」和「未來美好」的「藍圖」,有效「處理」組織所「面對」的「危機難關」。