92年 - 92 原住民族特種考試_五等_一般行政：行政學大意#3084

科目：初等/五等/佐級◆行政學大意 | 年份：92年 | 選擇題數：80 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：初等/五等/佐級◆行政學大意

選擇題 (80)

1.高登爾 (Gortner) 等人認為，公私組織至少有四個面向的不同，以下何者不是？(A)人員/治事(B)法律/或法律權威(C)理性/或效率(D)政治/或權力關係

2.以下何者不屬於我國「決算法」所規定的決算審核過程？(A)行政審核(B)司法審核(C)監察審核(D)立法審議

3.公共財務行政具有以下何種特性？(A)為庶政之子的重要性(B)具有監督制衡的連環性(C)有與建制具來的順從性(D)為庶政之母的基礎性

4.組織員工以報告或建議方式，對上級反映意見，這是屬於組織溝通的何種類型？(A)下行溝通(B)平行溝通(C)上行溝通(D)菱形溝通

5.近年來，政府致力於電子化政府的推動，這是受到以下那一項環境因素的影響？(A)科技因素(B)經濟因素(C)社會因素(D)法律因素

6.政策執行模式有很多種，其中強調主導權在上級機關及首長者，為以下那一種執行模式？(A)由下而上模式(B)先上後下模式(C)先下後上模式(D)由上而下模式

7.我國公務人員體制的系統結構是屬於以下何種類型？(A)品位制(B)職位分類制(C)品位制與職位分類制兩制合一(D)品位制與職位分類制兩制分立

8.公務人員對於機關所提供之工作條件認為處置不當者，得依公務人員保障法提出何種救濟？(A)申訴(B)複審(C)訴願(D)行政訴訟

9.以下何者不是我國公務人員加給的種類？(A)職務加給(B)績效加給(C)技術加給(D)地域加給

10.[天下之事,慮之貴祥]意指決策過程應採何種組織類型？(A)獨斷制(B)首長制(C)混合制(D)委員制

【已刪除】11.公務人員保障法適用（含準用）之對象不包括何者？(A)政務人員(B)公立學校職員(C)聘用人員(D)派用人員

12.「英雄造時勢」是屬於領導研究方法中的那一種？(A)環境決定論(B)人格特質研究法(C)交互行為說(D)功能研究法

13.以下何種方式為利益團體最常用於影響公共政策的方式？(A)協助競選(B)遊說(C)草擬法案(D)請願

14.從大衛依司頓（D. Easton）的政治系統模式來看，民眾需求是屬於行政運作的何種因素？ (A)投入因素 (B)轉換因素 (C)輸出因素 (D)反饋因素

15.布萊克 (R.R. Blake) 與毛頓 (J.S. Mouton) 在「管理格道」一書中，指出組織氣候可區分為八十一種類型，其中 (1.1) 型是屬於以下何種類型？(A)懷柔型(B)無為型(C)理想型(D)業績中心型

16.在以下各項敘述中，何者不是科學運動創始者：泰勒（F. W. Taylor）的主張？(A)重視員工自我實現的需求滿足(B)以科學方法選拔員工(C)管理者應誠心與工人合作(D)管理者與工人幾乎均有相同的分工和相同的責任

17.在組織中，主要功能在於組織模式維護及適應的系統層次是那一階層？(A)管理階層(B)策略階層(C)技術階層(D)協調階層

18.我國第一個成立公務人員協會的中央機關為何？(A)銓敘部(B)考選部(C)行政院人事行政總處(D)公務人員保障暨培訓委員會

19.公務人員委任官等分為幾個職等？(A)三個(B)四個(C)五個(D)六個

20.一個好的行政監督機制，不應該包括以下何項？(A)工作指派(B)工作批評(C)工作指導(D)工作考核

21.行政計劃應包含①解釋事實　②瞭解現況　③擬定草案　④決定計畫，以下那一項順序是正確的？(A)①②③④(B)②③①④(C)②①③④(D)①③②④

22.當被領導者深信領導者必能引領大家走向理想情境時，這是屬於轉換型領導者何項特質的作用？(A)鼓舞學習動機(B)啟發自覺意識(C)掌握人性需求(D)創造前瞻願景

23.明茲伯格 (H. Mintzberg) 指出，一般而言領導者需扮演三種角色，以下何者不是？(A)人際關係角色(B)資訊的角色(C)技術的角色(D)決策者的角色

24.下列敘述中，何者是主管人員在授權時屬於組織障礙的因素？(A)權責劃分不清(B)不信任部屬(C)缺乏適當的控制方式(D)恐懼部屬的才能

25.組織再造強調「運用競爭標竿法」，這是屬於五項關鍵的那一項？(A)顧客導向(B)目標取向(C)流程改造(D)系統思考

26.以下何者不是政府與民眾之間溝通的管道？(A)舉辦施政座談會(B)首長電子信箱(C)抗議示威(D)進行各項民意調查

27.提出「國家績效評估」符合「花得更少，作的更好」的改革精神，是以下那一個國家？(A)美國(B)英國(C)加拿大(D)澳洲

28.我國政府成立「921 重建委員會」，係屬危機管理的那一階段管理？(A)危機爆發前管理(B)危機感應管理(C)危機爆發時管理(D)危機解決後管理

29.行政決策時，受到已有設備的投入成本影響而不能作理性的決策，此種情形稱為？(A)沈澱費用的障礙(B)心理上的障礙(C)法令規章的障礙(D)設備限制的障礙

30.「公民憲章」白皮書是那一個國家提出來做為提高公共服務標準，促進公共服務之用的準則？(A)美國(B)紐西蘭(C)澳洲(D)英國

31.政府預算的編制，原則上只重視「量出為入」與「收支平衡」者，係屬於以下何種預算制度類型？(A)單式預算制度(B)複式預算制度(C)績效預算制度(D)零基預算制度

32.從我國憲法的規定來看，以下那一機關主要是屬於決策性人事管理機關？(A)行政院人事行政總處(B)考試院(C)公務人員保障暨培訓委員會(D)公務人力發展學院

33.解除財務收支責任，是屬於審計制度那一方面的功能？(A)立法方面(B)司法方面(C)行政方面(D)監察方面

設計計劃預算可分成①計畫做成 ②設計的策定、以及③預算編列三階段，以下順序何者為對？(A)②①③(B)①②③(C)③①②(D)②③①

35.辦理公務人員年終考績時，應按下列何者評分？(A)工作、操行、學識、背景(B)工作、操行、學識、才能(C)工作、品德、才能、人緣(D)工作、品德、學識、人緣

36.以下何者是公務人員甄補內升制度的可能缺點？(A)公務人員因陞遷機會多，樂於工作(B)路遙知馬力，組織可以深入瞭解公務人員的才能(C)經驗豐富，可以很快適應工作(D)難以達到人才「廣收慎選」的理想

37.「近朱者赤，近墨者黑」這句話用在解釋政策執行時，其意思是指標的團體不順服的原因是以下何者？(A)政策內容與社會價值觀念衝突(B)受同輩團體社會化的影響(C)受大眾傳播媒體的影響(D)因政策內涵混淆不清的影響

38.以下何者不屬於領導的基礎？(A)獎懲的權力(B)歸屬的權力(C)建立派系的權力(D)專家的權力

39.近年來各國政府均較為積極地主張行政機關應該朝分權方向設計，這主要是為了解決以下何種行政組織的困境？(A)寡頭制鐵律病象(B)白京生定律病象(C)繁文縟節病象(D)疊床架屋現象

40.「行政人員在政府管理過程中，必須應用專業知能影響政策目標的設定及改變，強調公共利益，並發展政策備選方案」，此種概念是屬於行政的何種理念？(A)技術理性(B)政治理性(C)專業理性(D)效率理性

41. 一般而言，當主管的控制幅度過大時，則該組織可能會變成何種型態？(A)低平型(B)高陡型(C)梯型(D)鐘型

42.政府組織常用工作輪調的方式，使公務員的工作較具豐富性與變化，這是屬於組織發展中那一層次的策略？(A)組織總體(B)個人層次(C)團隊層次(D)政府層次

43.組織生活中，目標不一致是普遍的事實，有時候必須採取一些手段，例如吸納意見反對者、合縱連橫等才能達到目標」，如此描述是屬於組織的何種觀點？(A)組織經濟學(B)組織教育學(C)組織政治學(D)組織知識學

44.一個國家，通常由中央到地方，會形成若干層級的政府，並在此架構中進行各種關係的互動，此種關係稱之為何？(A)府會關係(B)區域關係(C)地方關係(D)府際關係

45. 以下何種不是屬於賽蒙 (H.Simon) 對組織衝突之所以形成的解釋(A)建立王國(B)背景不同(C)同儕壓力(D)不同的團體意識

46.下列何者不是政府採行公營事業民營化政策的主要理由？(A)與民競利(B)公營事業欠缺績效與生產力(C)改善政府的財政壓力(D)政治與經濟互動影響

47.在各種新興的組織型態中，兼具功能分部化與產品分部化優點的組織型態為何？(A)鐘型組織(B)專案組織(C)聯網組織(D)同心圓組織

48.我國行政院區分成內政部、教育部、交通部等機關部會，這樣的劃分方式，是屬於何種分部化？ (A)功能分部化 (B)地域分部化 (C)對象分部化 (D)程序分部化

49.根據公共組織的政治途徑觀點，以下何者是行政組織的中心面向？(A)效率(B)公共利益(C)權力(D)自主性

50.俗語有一句話說：「管它黑貓還是白貓，會捉老鼠的就是好貓」，這句話與以下那一個理論的觀點最為接近？(A)環境平衡論(B)結構功能論(C)社會系統論(D)權變理論

51.在下列各項因素中，何者是屬於赫茲伯格 (F. HerzBerg) 所提的「激勵保健理論」中之激勵因素？(A)成就(B)人際關係(C)工作報酬(D)工作環境和條件

52.下列那一個活動，不是賽蒙 (H. Simon) 認為行政組織的決策活動所應包含在內的？(A)情報活動(B)設計活動(C)抉擇活動(D)遊說活動

53.學者亨利 (N. Henry) 將行政學典範的演進區分成五個階段，其中第二個階段是何種典範時期？(A)行政學為行政學時期(B)行政學為政治學時期(C)追尋行政原則時期(D)政治與行政分立時期

54.1968 年在美國興起的「新公共行政運動」，是代表從以下何種觀點來解釋行政？(A)政治觀點(B)行政觀點(C)公共政策觀點(D)公共性觀點

55.行政學是由於美國學者威爾遜(W. Wilson) 於 1887 年發表以下那一篇文章之後，才開始受到世人的重視？ (A)行政的濫觴 (B)行政的研究 (C)行政管理 (D)行政科學論文集

56.晚近公共政策有一研究主題為「政策行銷」，這是屬於政府與公民之間的何種關係？(A)公法關係(B)公權(C)公益關係(D)公眾關係

57.下列那一項是公民參與的優點？(A)使政府的行動受制於民眾(B)提昇政府公共政策合法性的基礎(C)縮短政府決策所需的時間(D)落實民粹主義的精神

58.「文官應不受政黨因素影響而秉公處理業務」，這是屬於以下何種概念？(A)立法中立(B)專業中立(C)行政中立(D)政黨中立

59.「有功首長獨享，有過部下承擔」，這是屬於何種領導的特色之一？(A)奇魅型領導(B)民主式領導(C)放任式領導(D)獨裁式領導

60.「一人得道，雞犬升天」，是屬於非正式組織的何種類型？(A)垂直寄生集團(B)垂直共棲集團(C)混合集團(D)垂直部際集團

61.組織部門間的衝突是頗為常見的一種現象，羅倫斯 (P. R. Lawrence) 認為如果要有效降低衝突所引發的負面影響，可以有三種作法，以下何種不是？(A)面對問題(B)潤滑歧異(C)強迫決定(D)政治運作

62.傅麗德 (M. P. Follett) 所主張的「情勢法則」與巴納得 (C. I. Barnard) 的那一項主張類似？ (A)貢獻與滿足的平衡 (B)權威接受論 (C)責任的道德觀 (D)互動體系論

63.從經濟的觀點分析，以下何者是非營利組織之所以興起的原因？(A)效率失靈(B)政治失靈(C)市場失靈(D)管理失靈

64.傅德瑞克森 (H. G. Frederickson) 將公共行政研究之「公共對象」歸納成五種模式，以何種模式不在其中？(A)多元團體模式(B)公共代理模式(C)公共選擇模式(D)公民資格模式

65.假設一位公務人員每天上班都不覺得工作有何意義，也沒有擔任公職的榮耀感，只冀求加薪與陞官的滿足，這種現象是屬於組織異化病態的何種現象？(A)無力感(B)無規範感(C)自我疏離感(D)工作憂鬱感

66.聖吉P. Senge) 曾提出有七項因人員的思維模式，而不利於組織學習的因素，以下那項不屬於其中？(A)本位主義的思考方式(B)歸罪於外的態度(C)僅專注於個別事件(D)探索反思的心

67.保留考試錄取資格者，在原因消滅後三個月內應向何機關申請補訓？(A)公務人員保障暨培訓委員會(B)考選部(C)銓敘部(D)行政院人事行政總處

68.一個組織之中，通常會流傳著一些有關創辦人的傳奇故事，這是屬於組織文化的那一個面向？(A)器物與創造物(B)規範(C)前提(D)信念

69.透過議會控制以達到行政責任的確保，這是屬於以下何種行政責任的確保途徑？(A)外部非正式確保途徑(B)內部正式確保途徑(C)外部正式確保途徑(D)內部非正式確保途徑

70.美國的「弊端揭發人」制度，是屬於行政責任確保途徑中的那一種？(A)外部非正式確保途徑(B)內部正式確保途徑(C)外部正式確保途徑(D)內部非正式確保途徑

71.依據中華民國憲法之精神來看，我國行政院與立法院具有以下何種關係？(A)代行職權關係(B)違憲審查關係(C)立法監督關係(D)決算審計關係

72.依據決策時資訊能否充分蒐集、決策者能否客觀分析並作客觀決定的理性程度來看，以下何種決策途徑理性程度最高？(A)理性廣博途徑(B)滿意途徑(C)混合掃瞄途徑(D)漸進途徑

73.我國目前為強化行政組織員額與彈性所擬定的兩個法案，分別是「中央政府機關組織基準法」與以下何法？(A)文官改革法(B)中央政府機關總員額法(C)公務人員基準法(D)公務人力彈性法

74.各國政府目前均致力於「E-Government」，這是屬於何種組織再造因素？(A)目標導向(B)顧客導向(C)資訊再造(D)系統思考

75.近年來，各國公民莫不希望政府的公共政策，都能以最小的成本，獲致最大的效果，這是屬於以下何種政策評估的標準？(A)效率性(B)公正性(C)獨特性(D)回應性

76.轉換型領導是源於交易型領導與何種領導理論？(A)傳統權威領導(B)奇魅型領導(C)參與式領導(D)合法權威領導

77.下列何者，不是任用公務人員應注意之條件？(A)品德操行(B)學識才能(C)經驗體格(D)政黨背景

78.霍桑實驗發現了以下什麼因素，才是決定工人生產量及滿足感的重要原因？(A)組織結構因素(B)心理因素(C)社會及心理因素(D)社會因素

79.以下何者是費德勒 (F. E. Fiedler) 權變領導理論的情境因素？(A)工作結構(B)部屬特性(C)部屬知覺(D)工作條件

80.以下那一項是機關首長可以授權的事項？(A)決定機關目標和政策(B)決定機關計畫(C)執行機關政策(D)核定組織人員最終的工作成果

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