61.組織部門間的衝突是頗為常見的一種現象，羅倫斯 (P. R. Lawrence) 認為如果要有效降低衝突所引發的負面影響，可以有三種作法，以下何種不是？
(A)面對問題
(B)潤滑歧異
(C)強迫決定
(D)政治運作

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統計： A(82), B(130), C(1392), D(2294), E(1) #130243

詳解 (共 10 筆)

#116937
解決衝突的辦法

LAWRENCE：解決問題 潤滑 強迫
SIMON：解決問題 說服 協商 政治
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#1548339

解決衝突的辦法整理一下

1.羅倫斯 ( Lawrence ) 認為面對「衝突」的作法如下 : 一、面對問題；二、消弭撫平差異或潤滑歧異；三、強迫決定。
2.賽蒙 ( Simon )認為面對「衝突」的作法如下 :一、問題解決；二、說服；三、協商；四、政治。
3.魏伯 ( Webber )認為面對「衝突」的作法一、宰制；二、層級決斷，例如 :(一) 訴諸神、(二) 訴諸權威、(三) 訴諸共同上級；三、協商。
4.傅麗德 ( Follett )：認為面對「衝突」的作法:整合。協調原則:一、直接；二、早期；三、互惠；四、連續。
5.張金鑑教授認為面對「衝突」的作法如下 :一、強制裁決；二、解決問題；三、理性說服；四、協調溝通。
6吳定教授認為面對「衝突」的作法如下 :一、物理隔離；二、限制互動度；三、由第三者諮商仲裁；
四、直接交涉；五、互換成員；六、多方接觸；七、面對面解決問題。

真多人  會眼花~~






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#506668

~精修 (二) :

「吳定教授」認為面對「衝突」的「作法」如下 :

一、「物理隔離」； 二、「限制互動度」；
三、「由第三者諮商仲裁」；
四、「直接交涉」； 五、「互換成員」；
六、「多方接觸」； 七、「面對面解決問題」。
 

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#1232789
瞎掰記憶法：
羅：捕捉。捕捉面對問題
潤：潤滑。潤滑歧異
私：自私。強迫決定
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#506667

~精修 (一) :

「張金鑑教授」認為面對「衝突」的「作法」如下 :

一、「強制裁決」；
二、「解決問題」；
三、「理性說服」；
四、「協調溝通」。
 

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#506671


~精修 (三) :

「魏伯 ( Webber )」認為面對「衝突」的「作法」如下 :

一、「宰制」；
二、「層級決斷」，例如 : (一) 訴諸「神」、
(二) 訴諸「權威」、 (三) 訴諸「共同上級」； 三、「協商」。
 

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#506666



組織部門間的衝突是頗為常見的一種現象，羅倫斯 (P. R. Lawrence ) 認為如果要有效降低衝突所引發的負面影響，可以有三種作法，以下何種不是？
(A)面對問題
(B)潤滑歧異
(C)強迫決定
(D)政治運作

ANS : (D)

~解析 :
 羅倫斯 ( Lawrence ) 認為面對「衝突」的「作法」如下 :
一、「面對問題」；
二、「消弭撫平差異」或「潤滑歧異」；
三、「強迫決定」。

 ※另外補充 :

「賽蒙 ( Simon )」認為面對「衝突」的「作法」如下 :

一、「問題解決」； 二、「說服」；
三、「協商」； 四、「政治」。


 

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#3038540
賽蒙 ( Simon )面對衝突作法一&...
(共 117 字，隱藏中）
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#118092

補一個

傅麗德----整合

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#742996
1.羅解潤強 2.賽解說政協 3.魏伯宰協層
5
6

私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#4709034
未解鎖
61.組織部門間的衝突是頗為常見的一...
(共 428 字，隱藏中）
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