8. (1)組織人力易老化 (2)降低工作士氣 (3)人員訓練成本高 (4)組織運作易僵化,以上
哪些為員工招募採用內部人才(內陞)的缺點
(A)(2)(3)
(B)(1)(4)
(C)(1)(3)
(D)(2)(4)
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統計: A(104), B(6617), C(144), D(423), E(0) #1769241
統計: A(104), B(6617), C(144), D(423), E(0) #1769241
詳解 (共 5 筆)
#6235075
組織人力易老化:內部晉升可能導致組織人力結構的老化,因為長期在內部工作的員工會導致新鮮血液的缺乏。
降低工作士氣:如果員工認為內部晉升不夠公平,或者有更多外部招聘的機會,可能會導致工作士氣下降。
人員訓練成本高:內部晉升通常意味著需要為晉升的員工提供培訓,這可能導致高昂的訓練成本。
組織運作易僵化:內部晉升可能使組織運作變得僵化,因為缺乏新的觀點和創新。
降低工作士氣:如果員工認為內部晉升不夠公平,或者有更多外部招聘的機會,可能會導致工作士氣下降。
人員訓練成本高:內部晉升通常意味著需要為晉升的員工提供培訓,這可能導致高昂的訓練成本。
組織運作易僵化:內部晉升可能使組織運作變得僵化,因為缺乏新的觀點和創新。
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