8. 下列有關產能規劃的策略敘述，何者不正確？ (A)假如產能擴增的前置時間較長，追蹤策略(tracking strategy)便是最佳的選擇。 (B) 領先策略(leading strategy)會根據未來需求的預測增加而建立產能。 (C) 同步策略(following strategy)會在需求超越現有產能時建立產能。 (D)在標準化產品或服務的組織，其產能緩衝(capacity cushion)通常較小。