6.勝有五:知可以與戰不可以與戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,
將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。故曰:知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一
勝一負;不知彼不知己,每戰必敗。(《孫子兵法.謀攻》)
依據上文,下列何者所述符合掌握勝利的五種情境:①主帥必須精準分辨可開戰與不可開
戰的對象。②主帥必須依據實力來決定戰術。③主帥應使全軍上下同心奮戰以取勝。④主帥
應對下屬做有效監督,隨時準備對抗對手。
(A)①②③
(B)①②④
(C)②③④
(D)①③④
統計: A(1869), B(134), C(92), D(336), E(0) #880435
詳解 (共 8 筆)
|
知勝者有五︰--------判斷部隊能否得勝,有以下五點: 1.知可以戰與不可以戰者勝;------知道什麼情況可以打,什麼情況不能打,能勝利; 2.識眾寡之用者勝;--------懂得根據兵力多寡之數,採取適當的軍事部署,能勝利; 3.上下同欲者勝;-----------官兵上下一心,同仇敵愾,能獲勝 4.以虞待不虞者勝;----------以有充分準備來對付毫無準備的,勝; 5.將能而君不御者勝。-------主將精通軍事、精於權變,君主又不加干預的,勝。 此五者,知勝之道也。-----以上五個就是預見勝利的方法。 |
重點整理
知可以與戰不可以與戰者勝:懂得什麼條件可戰或不可戰者能勝
識眾寡之用者勝:懂兵多兵少不同用法者勝
上下同欲者勝:全軍上下一心者勝
以虞待不虞者勝:以有備待無備者勝
將能而君不御者勝:將帥有才能而君王不干預控制者勝
此五者,知勝之道也:這五條是勝利的道理
預知取勝的因素有五點:懂得什麼條件下可戰或不可戰,能取勝;懂得兵多兵少不同用法的,能取勝;全軍上下一心的,能取勝;以有備之師待無備之師的,能取勝;將帥有才幹而君主不從中干預的,能取勝。這五條,是預知勝利的道理。
所以說:瞭解對方也瞭解自己的,百戰不敗;不瞭解敵方而熟悉自己的,勝負各半;既不瞭解敵方,又不瞭解自己,每戰必然失敗。
二次世界大戰,德國將軍隆美爾,率第 7 裝甲師,以迅速機動的攻勢,虜獲大批敵軍與物資,橫掃歐洲、非 洲戰場。其後,卻與總理希特勒意見相左,終至離開戰場。如果單純從隆美爾與希特勒的關係觀察,他們
兩人嚴重違犯《孫子兵法》中致勝條件的那一項,因而導致德國失利?
(A)上下同欲者勝
(B)識眾寡之用者勝
(C)以虞待不虞者勝
(D)知可以戰與不可以戰者勝
初等/五等/佐級◆國文- 104 年 - 五等錄事-國文#24739答案:A
知勝者有五︰知可以戰與不可以戰者勝;識眾寡之用者勝;上下同欲者勝;以虞待不虞者勝;將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。
判斷部隊能否得勝,有以下五點:知道什麼情況可以打,什麼情況不能打,能勝利;懂得根據兵力多寡之數,採取適當的軍事部署,能勝利;官兵上下一心,同仇敵愾,能獲勝