9. 下列何者是教育市場化強調的重點?
(A)分權決策
(B)學校本位管理
(C)權變領導
(D)家長合作

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統計: A(401), B(4080), C(531), D(567), E(0) #1239348

詳解 (共 7 筆)

#1474424

市場化感覺競爭極為激烈,

家長們都有教育選擇權,

而「學校本位管理」學校較有主導權,

因此發展學校特色時家長當然也會想選擇了!



(C)權變領導:主張不同的領導情境,要有不同的領導方式


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#3289048

整理:在教育市場化運作下,教師對學校經營運作內容所反映態度, 主要分為四個項目,分別為:

學校本位管理」、「教育績效責任」、「家長教育選擇權」、與「公辦民營學校」等四個層面加以探討。

(B)學校本位管理:學校依據家長與學生需求,調整學校模式與課程,並與其他學校相互良性競爭,更將基層需求向上反應。

(C)權變領導:主張不同的領導情境,要有不同的領導方式

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#1366831
在教育市場化運作下,教師對學校經營運作內...
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#2215027
筆記-在教育市場化運作下,教師對學校經營...
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#2503782
學校本位管理:    學校依據家長與學生...
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#1308874
蔡宛娟 大一上 (2011/06/04 ...
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#6447274

學校本位管理與教育市場化的關係

  1. 將學校視為市場競爭單位

    • 學校本位管理賦予學校如同企業般的自主經營權
    • 學校成為市場中的「生產者」,提供教育「產品」
    • 強調學校間的差異化競爭,以吸引「消費者」(學生與家長)
  2. 市場導向的資源分配

    • 經費使用自主權讓學校能根據「市場需求」優化資源配置
    • 引入企業管理模式,強調成本效益和效率
    • 透過績效責任制評估學校「產出」
  3. 去管制化與企業化管理

    • 減少集中式官僚控制,增加學校運作彈性
    • 強調校長作為「執行長」的管理角色
    • 引入績效管理、品質保證等企業管理概念
  4. 教育「商品化」的具體實踐

    • 學校本位管理使學校能根據「顧客」需求調整服務
    • 促使學校發展「品牌」與「特色」吸引生源
    • 重視學校形象與市場行銷

相較於其他選項,學校本位管理最直接、全面地體現了教育市場化的本質,它將市場經濟原則具體應用於學校組織與管理中,是教育市場化理念的實質載體。

因此,正確答案確實應該是:(B) 學校本位管理

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