以波特(M. E. Porter)之競爭策略而言,集中、低成本、差異化,是屬於哪一層級的策略?
(A) 總公司(Corporate Strategy )
(B) 事業單位(Business Strategy)
(C) 功能單位(Functional Strategy)
(D) 國際企業(International Business Strategy)
答案:登入後查看
統計: A(981), B(10941), C(1932), D(262), E(1) #147221
統計: A(981), B(10941), C(1932), D(262), E(1) #147221
詳解 (共 7 筆)
#638808
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高:總體策略 |
Gulick:穩定、成長、退縮、綜合 |
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中:事業策略 |
BCG |
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Poter五力分析 |
供應商的議價能力 購買者的議價能力 新進入者的威脅 替代品的威脅 競爭者的程度 |
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Poter的競爭策略 |
成本領導 差異化 集中化 |
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Poter的價值鏈 |
主要活動:物流、製造,行銷、售後 支援活動:人資、技術、採購、行政 |
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Poter的鑽石理論 |
生產要素 需求條件(國內) 相關產業和支持產業表現 企業戰略、結構和對手表現 |
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Miles&Snow適應策略 |
動態:前瞻、分析 靜態:反應、防禦 |
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低:功能策略 |
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策略三層級
442
2
#1447175
<補充-供參>
39.下列敘述何者有誤?
(A)彼得杜拉克( Peter Drucker )認為今後管理的基本精神所在為「創新」
(B)麥可波特( Michael Porter )提出「五力分析」、「價值鏈理論」、「鑽石理論」
(C)西蒙( Herbert Simon )主張「無限理性決策」
(D)彼得聖吉( Peter Senge )著有「第五項修練」一書
郵局◆企業管理- 97 年 - 台灣電力公司97年度養成班及用人當地化甄試試題#15559
答案:C
1. Porter策略大師提出的國家競爭力鑽石結構理論,下列何者為非?
(A)要素條件
(B)需求條件
(C)機運
(D)文化發展
郵局◆企業管理- 103 年 - 台電、中油、台水 1.企業管理 2.法學緒論#28299
答案:D
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0
#2615530
波特的鑽石理論用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為,決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素:
1.生產要素—包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。
2.需求條件—主要是本國市場的需求。
3.相關產業和支援產業的表現—這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。
4. 企業的戰略、結構、競爭對手的表現。
波特認為,這四個要素具有雙向作用,形成鑽石體系。
在四大要素之外還存在兩大變數: 政府與機會。機會是無法控制的,政府政策的影響是不可漠視的。
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#531873
@策略3層級: 高層:總體策略(corporate level) 中層:事業策略(business level) 低層:功能策略(functional level)
總體策略即葛立克Glueck的4種策略: 穩定成長退縮綜合
事業策略有: 1)BCG矩陣 2)Poter的五力分析 3)Poter的競爭策略(成本領導差異化集中化) 4)Poter的價值鍵(主要活動及支援活動)5)鑽石刺析模型(Poter五力分析之擴大) 6)Miles & Snow的適應策略(動態:前瞻者分析者靜態:反應者防禦者)
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#424640
以波特(M. E. Porter)之競爭策略而言,集中、低成本、差異化,是屬於事業單位(Business Strategy)
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#658324
PORTER ~競爭策略~事業策略
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