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一、管理者都希望能激勵員工,因此有必要瞭解如何設計激勵性的工作,Hackman & Oldham 曾提出工作特性模型(job characteristics model, JCM)定義工作特性,以及對員工生產力、動機及滿意度之影響,請回答下列問題:

(一)請概述此模型 5 個工作核心構面之內容。(15 分)

詳解 (共 7 筆)

ㄨ一一ㄚ一O
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詳解 #6082627
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(一)工作特性模型: 讓管理者瞭解工作核...
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nomi
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蒔玖宮紛
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一、管理者都希望能激勵員工,因此有必要瞭...
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Joyce
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詳解 #5953655
2023/10/25
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詳解 #6168799
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(一)工作核心構面 1.技術多樣性:一...
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Yi
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詳解 #7365566
2026/05/09
GEMINI

工作特性模型 (JCM) 五大核心構面

​1. 技能多樣性 (Skill Variety)
​指工作要求員工使用多種不同技能、才幹或能力的能力程度。如果一項工作需要員工展現多元的技術,會讓員工感到工作更有挑戰性且更有意義。
​範例: 相對於只負責鎖螺絲的作業員,一個需要負責維修、排程並與客戶溝通的技術員,其技能多樣性較高。
​2. 工作完整性 (Task Identity)
​指員工能完成一件「從頭到尾」、完整且可辨識的工作任務程度。員工若能看到自己努力的最終成果,會產生較高的成就感。
​範例: 一位木工從設計、選材到親手製作出一張完整的桌子,比只負責把桌腳磨平的工人更有完整性。
​3. 工作重要性 (Task Significance)
​指這項工作對他人(不論是組織內還是外部社會)的生命或工作產生重大影響的程度。
​範例: 醫院護理師的工作通常比超市理貨員具有更高的工作重要性,因為其工作直接關乎健康與生命。
​4. 自主性 (Autonomy)
​指工作賦予員工在安排工作時程、決定工作方法上有多少自由度、獨立性與裁量權。
​範例: 業務代表可以自行規劃每天拜訪客戶的路線與談話策略,其自主性高於必須依照標準作業程序(SOP)操作的生產線勞工。
​5. 回饋性 (Feedback)
​指員工在執行工作過程中,能直接且明確地獲得關於其表現優劣的資訊程度。這份回饋最好是來自工作本身,而不僅是主管的評分。
​範例: 軟體工程師寫完代碼後直接執行,若程式能順利運作,便能立刻獲得正向回饋。
​總結
​這五個構面會影響員工的心理狀態:
​前三項(多樣性、完整性、重要性)會讓員工感受到工作的意義感。
​自主性會讓員工感受到對工作結果的責任感。
​回饋性會讓員工瞭解工作的實際成果。
​當這五個構面都具備時,通常能提高員工的工作動機、績效以及工作滿意度。

私人筆記 (共 5 筆)

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