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題組內容
第二題：
台甸公司為一採利潤中心制的機械手臂製造商，該公司在製造機械主體部分，共分A、B 兩部門。B部門過去係以每單位$100向A部門購買製造機械主體所需之組件，但因物價上揚， A部門將其每單位價格調漲至$120，致使B部門向外尋求供應商，且其採購價格為每單位$115。 由於轉撥價格和外部採購價格之差異甚大，引起管理當局之高度關注，故A部門提供本年度 營運資料，希冀獲得管理當局支持。
此外，因A部門每次生產至少2,000單位，且每次最大產能為8,000單位，下表列示B部門 以前年度向A部門採購的組件數及完成製造機械主體加以出售的四種情況資料： 
試作：
（一）就以前年度資料，若A部門為B部門所生產之組件，是客製化組件，無法於市場 出售，則該公司在追求最大利潤的前提下，A部門一次應製造多少組件?【5分】
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2000PCS最有利
分享一點淺見，還望大家指教。
| A部門生產件數 | A部門變動成本 | 出售之淨收入 | 利潤 |
| 2,000.00 | 180,000.00 | 200000 | 20000 |
| 4,000. | 360,000 | 280,000 | - 80,000 |
| 6,000.00 | 540,000.00 | 330,000.00 | - 210,000.00 |
| 8,000.00 | 720,000.00 | 400,000.00 | - 320,000.00 |