題組內容
題目三:
控制是組織中每一個管理人員的基本職責,從高階主管至基層管理人員的主要工作內容
之一即是執行控制工作,差別僅在監督之對象及事物的不同。請回答下列問題:
(一)請說明控制對管理的重要性。【10 分】
詳解 (共 10 筆)
詳解
控制可以讓管理的部標在進行時可以順利導向對的方向,不致於偏頗造成失敗,控之也可以比較目標預計和實際達成的結果差異
詳解
可將權利下放給員工
減少資源浪費
避免重大危機
達成目標
有效利用資源
詳解
組織管理者受到本身的能力、知識、經驗等限制,在預測上可能有偏差產生,而且執行上也可能發生不可預知的情況,造成計畫施行上的困難度。透過控制來確保行為或活動能按計畫執行,並修正偏差或錯誤的情況,控制監控貫穿整個管理程序,維持各職能的正常運作,並協助發現是否有錯誤發生,加以改進修正。
詳解
如果沒有控制下屬的行為有沒有按照公司訂定的計畫與目標執行 則公司的計劃就會無法達到績效
詳解
7.(一)控制-適時將實際計劃執行情況與預定計劃目標做比較,並將偏差適時修正
詳解
經由控制,評估工作執行的效率與效能,做為修正的依據。
詳解
公司製造生產的產品,乃至內部的人員政策等的控管,絕對相當重要,
詳解
適時將實際計畫執行情形與預定計畫目標做比較, 並將偏差適時修正。
詳解
口訣:蝦子維大力 FROM:王毅老師
詳解
1.便於管理者將權力下放給員工
2.能傳達正確資訊
3.避免重大危機發生
4.確保目標達成
5.資源有效率利用