阿摩線上測驗
登入
首頁
>
國軍轉任◆問題分析與解決
>
103年 - 103 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_少將轉任_一般行政:問題分析與解決#43705
> 申論題
題組內容
一、面對衝突,K. Thomas(1992)提出五種衝突處理的基本模式:競爭(competing)、 逃 避 ( avoiding ) 、 順 應 ( accommodating ) 、 妥 協 ( compromising ) 與 合 作 (collaborating)。
⑴若以「關心他人的程度」為橫軸、「關心自己的程度」為縱軸,這五種衝突處理模 式的相關位置為何?(25 分)
相關申論題
⑵請舉例說明這五種模式各適用於何種情境?(25 分)
#141583
⑴內政部曾表示做了 10 多次壓力測試、24 次系統測試;但遭質疑後,坦承只做過 2 次 「全國性」壓力測試,其餘僅為縣市測試。戶政事務所人員爆料,上路前測試系 統根本不能用。
#141584
⑵新戶役政資訊系統的招標業務,乃由戶政司主導,未參酌資訊部門的意見。
#141585
⑶根據內政部 2010 年 6 月核定的「強化戶役政資訊系統與應用推廣計畫」: 1在「硬體架構」的規範示意圖中,將不同任務分派給不同主機執行。 2在內政部主機與戶政事務所的資料連線中,採用網頁瀏覽器來傳輸影像資料。 3「評估準則」中,並未明確要求廠商滿足系統「回應時間」的需求。 4「委外策略」中,明確指出應「針對各個領域逐一挑選最優秀的專業委外者服 務」,然而,目前公部門資訊的標案,幾乎清一色都是最低標得標。 根據以上情況,請以魚骨圖分析資訊系統問題的癥結為何?請針對問題癥結,提出 您的解決方案。(50 分)
#141586
四、承上題,假設折現率是 10%,請以淨現值法(NPV)評估該投資案。(20 分)
#569743
三、若某單位以「還本期間法(回收期間法)」評估一投資案,其投資金額與 相關現金流量如下表,試計算此投資案之回收期間是多少年?(20 分)
#569742
二、承上題,請以 ESG 永續產業之投資為例(任擇一),提出具體可行的政 府投資決策規劃。(30 分)
#569741
一、政府投資規劃需考量那些因素?可運用那些會計投資決策的方法(提示: 資本預算投資決策的方法)來作評估?以及制定最佳決策的步驟為何? (30 分)
#569740
四、我國的刑事矯正機構(例如監獄)是收容且對犯罪行為人進行矯治的重要 機關,然而在現狀上仍有相當的困難存在,試分析我國矯正機構目前遭遇 的困難,並提出可能的改善方案。(25 分)
#569704
三、我國社會中的幫派組織,常以組織犯罪的形態出現,試分析我國以往防制 幫派組織的執行層面遭遇之困難,同時基於現在我國對抗組織犯罪的基本 政策與法律上之措施,指出防制的重點所在。(25 分)
#569703
相關試卷
115年 - 115 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_會計:問題分析與解決#138902
115年 · #138902
115年 - 115 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_廉政:問題分析與解決#138891
115年 · #138891
115年 - 115 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_社會行政:問題分析與解決#138888
115年 · #138888
115年 - 115 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_一般行政:問題分析與解決#138887
115年 · #138887
115年 - 115 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_少將轉任_一般行政:問題分析與解決#138885
115年 · #138885
114年 - 114 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_會計:問題分析與解決#126555
114年 · #126555
114年 - 114 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_一般行政:問題分析與解決#126548
114年 · #126548
114年 - 114 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_中將轉任_一般行政:問題分析與解決#126512
114年 · #126512
114年 - 114 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_少將轉任_一般行政:問題分析與解決#126511
114年 · #126511
114年 - 114 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_社會行政:問題分析與解決#126509
114年 · #126509