(二)與前題(一)之情況獨立，假設甲公司為了維持其產能利用率之穩定，自 20X2 年起改變其生產模式，每一年之產量均維持在其正常產能水準，即 10,000 單位，其他假設則與前題相同。試就本題之假設，決定甲公司 20X2 與 20X3 年之銷貨毛利，包括因存貨續後評價以及少（或多）分攤固定製造費用之必要調整。（6分）

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三、甲公司採接單後生產之營運模式，其存貨採先進先出法，由於生產週期短，故無在製品，其 20X1 至 20X3 年之產銷資料如下：

20X1 年之期初製成品有 1,000 單位，成本為$900,000，各年度每單位製成品之變動製造成本（包括直接原料、直接人工與變動製造費用）為$400，全年之固定製造費用為$5,000,000，估計正常產能為每年 10,000 單位。試作：

二、根據我國第 34 號財會準則公報民國 97 年 12 月第三次修訂版處理以下狀況：甲銀行於數年前放款$10,000,000給乙公司，固定利率 8%（等於放款當時之有效利率），每年年底付息一次，於 X8 年 12 月 31 日到期，截至 X6 年乙公司出現財務危機，12 月 31 日已無法支付當年度應付之利息。X7 年 1 月 1 日甲銀行與乙公司進行協商，甲銀行同意免除乙公司所積欠之利息，除將利率降低至5%外並將到期日延長一年，是日相同條件之市場利率為10%。甲銀行對乙公司之放款於X6年12 月 31 日止已提列$1,000,000 之備抵呆帳。試分別為甲銀行與乙公司作 X7 年 1 月1 日及 12 月 31 日之必要分錄。（8%，3 期每元複利現值 0.793832，普通年金現值 2.577097；10%，3 期每元複利現值0.751315，普通年金現值 2.486852。）（15分）

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