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102年 - 102 桃園國際機場股份有限公司_從業人員甄試_營運管理 / 資深業務員-貨運管理:物流管理#90346
> 申論題
題組內容
題目一: 請回答下列有關運輸配送相關問題:
(4)對外運輸又以何種模式為主?
相關申論題
(5)何謂「複合運輸」?並舉出三種複合運輸型態。
#369920
1.對於運輸部門主管重新選擇外包的運輸公司,您建議他應如何評選出優良的運 輸公司?
#369921
2.對於「車輛周轉率」衰減的問題,運輸主管該有哪些因應對策?
#369922
⑴倉庫的功能之一,即是可以在倉庫進行「越庫作業(cross-dock operations)」,請 問何謂越庫作業?越庫作業可產生哪些經濟效益?
#369923
⑵「時基物流策略(time-based competition)」是目前企業為快速回應顧客需求及降 低資金積壓,所採行之物流作業因應策略之一。推遲(postponement)觀念是落實 時基物流的重要原理,推遲策略有兩種型態:型態推遲(又稱製造推遲)與時間 推遲(又稱物流推遲)。請說明型態推遲與時間推遲的作法,並各舉一例說明之。
#369924
⑶政府規劃設置「自由貿易港區」以促進經濟發展,自由貿易港區中的「自由」係 指設立在自由貿易港區中的廠商可在哪些方面獲得相對的優惠?
#369925
(4)台灣設置「自由 貿易港區」有哪些優勢、劣勢、機會與威脅?
#369926
⑴請分別以「分階淘汰式/多重關卡式」(phased-out method / multiple-hurdle model) 與「整體權重計分式/互補式」(weighted score method / compensatory model) 說明您將如何決定最後人選。
#369927
⑵經過激烈競爭,最後選出適當人選,接下來是三個月試用期。期間醫院藉由內、 外訓的方式,一方面加強他們的工作技能,另一方面增進院方與新進人員間雙方 的熟悉度,以更確認其與組織的適配度。由於此試用期的訓練課程設計是個新的 嘗試,院方欲瞭解此套系統之效用,因此院方分別針對訓練成效評估的四部分加 以評量,請分別解釋這四種評估準則及其第二階準則。
#369928
⑶年終績效評估的時間到來了,評估結果決定了人員的加薪比率,因而不可大意, 績效評估的方式可分為四大類,請針對各種策略分別舉例一種評量方式並解釋其 進行方式。
#369929
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