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企業管理,大意,企業概論,管理學
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100年 - 中央造幣廠 100 年新進人員甄選試題-企管#82726
> 申論題
⑵請列舉出四種工作分析的主要方法,並請分別列出並說明其內容。
相關申論題
一: 員工的激勵與獎賞,是管理者所面臨且最具挑戰性的工作之一。 ⑴請簡要說明以下三種激勵理論的內容: 1.馬斯洛的需求層級理論 (Maslow’s Hierarchy of Needs Theory)。 2.麥克里哥的 X 與 Y 理論 (McGregor’s Theory X and Theory Y)。 3.赫茲伯格的雙因子理論 (Herzberg’s Motivation-Hygiene Theory)。
#336292
⑵1.馬斯洛的需求層級理論 (Maslow’s Hierarchy of Needs Theory)。2.麥克里哥的 X 與 Y 理論 (McGregor’s Theory X and Theory Y)。3.赫茲伯格的雙因子理論 (Herzberg’s Motivation-Hygiene Theory)。您認為以上三種激勵理論,何者最適用於國營事業的員工?為什麼?
#336293
⑴造成組織變革的外部因素和內部因素各有哪些?
#336294
⑵在推動組織變革的過程中往往會招致組織成員的抗拒,為了減低對組織變革的抗 拒,請問管理者可以採取的方法有哪些?請任舉出三種方法,並簡要說明之。
#336295
三、⑴請問管理的四大功能 (functions)為何?請分別列出並解釋之。
#336296
⑵此外,凱茲 (Robert Katz, 1974)在「有效的管理者所應具備的技能 (skills)」一文中指出管理者應具備三項技能,請分別列出並解釋之。其中,不同階層管理者所應具備的技能之重要性程度各為何?
#336297
四、⑴何謂工作分析 (job analysis)?
#336298
⑶工作分析所完成的成果可分為哪二種書面記錄?請分別列出並說明其內容。
#336300
題目二:企業為擴張所有權而進行的「企業購併」(Merger and acquisition),從企業策略與價值創造的角度而言,可分為哪四種購倂類型?並解釋各種類型之內涵。(12 分) 另請各舉出一個案例。(8 分)
#532692
貳、問答題題目一:領導是一種影響他人行為的過程,而影響他人的行為則是一種權力的運用,在組織中形成領導的權力來源並非單純來自於職位的高低,還有其他的來源。請寫出 French & Raven 兩位學者所提出的五項權力來源 (5 分),並解釋其內涵。(15 分)
#532691
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