題組內容

一、決策是行政者的核心工作之一，在今日複雜多變的環境中，行政者更往往必須採用團體來進行重大工作的決策。

⑵請舉出至少三種可能彌補團體決策缺點的方法，並簡要說明其進行的方式。（15 分）

詳解 (共 1 筆)

詳解提供者：有魚

1.魔鬼辯證法:奧斯本提出。「找一個人擔任魔鬼」，對討論內容進行批評。

2.辯証質詢法：「兩組成員提案，針對提案內容激辯」，由高階主管針對辯論內容提出問題。

3.逐步領袖法：「新成員加入團體會議」，降低團體決策的盲點。