企業進行多角化動機=>
分散風險=>可避免因單一產業景氣的榮枯,影響企業的存活
增加企業價值=>企業可善加利用現有資源,使資源產生綜效與範疇經濟
擴大或調整營運範疇=>當本業成長緩慢或衰退時,或企業成長或獲利下降的趨勢,則須考慮尋找高成長的產業或是新市場投入
追求創新,創造學習經驗=>多角化的過程本身即是一種企業知識發展的活動
追求財務效率=>可以被比喻為個別投資者,在市場上選擇自己認為最佳的投資標的,形成最佳組合
經營者/高階主管個人考量=>尤其是總裁及高階經營團隊的個人特質往往會影響到企業策略取向