二、實獲值管理（Earned Value Management, EVM）是一種以量化方式來管控專案執行績效的常用方法之一。請說明 EVM 方法中有那些指標可用來評估專案成本與進度績效？這些指標的計算公式為何？如何使用這些指標的計算結果來評估專案執行績效？（25 分）
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