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高考/鐵路◆系統專案管理
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107年 - 107 高等考試_三級_資訊處理:系統專案管理#70815
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二、將限制理論(Theory of Constraint)應用於專案管理中,在時程規劃上應先行找出關 鍵鏈(Critical Chain),再加入緩衝(buffer),緩衝又可分為 3 種,分別為專案緩衝 (project buffer) 、進入緩衝(feeding buffer)及資源緩衝(resource buffer)。請說明 這三種緩衝加入的時機與目的為何?(25 分)
詳解 (共 2 筆)
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詳解 #5393375
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限制理論:是一種組織用來管理資訊系統的一...
(共 403 字,隱藏中)
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詳解 #4815956
2021/06/19
緩衝(buffer)是用於專案管理中的時...
(共 495 字,隱藏中)
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相關申論題
三、功能點分析法(Functional Point Analysis)是一個符合國際標準(ISO/IEC 20926)的 開發軟體規模估計方法。它強調應該以使用者觀點(User View)估算所開發之軟體 系統功能性,並量化成功能點數(Function Points) ,而並不是由技術觀點(Technical View)分析系統之功能。因此它將使用者觀點的功能型態分為資料功能類與交易功 能類,並進一步將資料功能類所需處理的檔案分為內部邏輯檔案(Internal Logical File)與外部介面檔案(External Interface File) ,並將交易功能分為外部輸入(External 、外部輸出(External Output)與外部查詢(External Query) Input) 。請解釋這 5 種功 能型態的意義為何?(25 分)
#283928
⑴這 3 種角色及其職責各為何?(10 分)
#283929
⑵另請舉出 3 種 SCRUM 在進行中的相關活動,並說明其活動內容。 (15 分)
#283930
一、詳細說明溝通的意義及溝通具有那些功能?(25 分)
#283931
二、詳細敘述何謂權變管理並說明常見的權變因素有那幾項?(25 分)
#283932
三、何謂策略性委外(strategic outsourcing)並說明其具有那些優點及可能的風險?(25 分)
#283933
四、對管理者而言決策是一個重要的過程,詳細說明做決策的過程依序有那些步驟?(25 分)
#283934
一、請說明在成本-數量-利潤(cost-volume-profit,簡稱 CVP)分析中,如何透過預計 收入金額來計算安全邊際金額?又單位邊際貢獻應如何計算,其與損益兩平銷量之 關係為何?若欲達成預計淨利目標時,預計淨利目標、單位邊際貢獻、銷量、總固 定成本及所得稅率,應呈現何種關係?此外營運槓桿度與單位邊際貢獻之關聯為 何?(25 分)
#283935
二、若甲產品及乙產品為聯產品,其分離點前發生之聯合成本為$500,000。於聯合製造程 序開始時,投入丙原料125,000公斤,並於聯合製造程序結束時,產出售價每公斤$6 之甲產品25,000公斤,以及售價每公斤$5之乙產品87,500公斤。試以實際數量法 (physical measure method)計算甲產品及乙產品各自應分攤的聯合成本。又關於分 攤聯合成本的方法,除上述實際數量法外,尚有那兩種主要分攤方法?若從所收到 利益衡量的角度來說,以上三種方法何者最佳?(15分)
#283936
三、若丁公司進行某項投資計畫,該計畫之期間為5年,計畫開始時(即第0年)須投資 $60,000,000,以後各年度可以產生之現金收入,第1年至第5年分別為:$21,500,000、 $23,000,000、$23,000,000、$19,000,000、$12,500,000。若上述投資計畫之相關設備 採直線法計提折舊,耐用年數為5年,估計殘值為$6,000,000,且當第5年投資計畫結 束時,上述相關設備皆以其估計殘值出售並收現。若折現率為12%時,試以現金流量 折現法計算上述投資計畫之淨現值(net present value,簡稱NPV)為何?同以上條件, 若丁公司每年皆進行上述投資計畫時,試以現金流量折現法計算上述連續投資計畫 之淨現值(NPV)為何?(折現率以四捨五入法計算至小數四位,淨現值以四捨五 入法計算至小數二位) (30分)
#283937
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