二、現代組織多運用績效考核作為提升人員工作效能或效率的途徑。請分析目前我國公 務人員平時考核與年終考績相關規定,可否達成此目標?理由為何?(25 分)
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詳解
公務人員考績法
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考核意旨 上級主管對下級人員 就平時表現 能力與績效做評估後所給予的分數
考績常常是不公平的 像是刻板印象 暈輪效果等 都是造成主管喜好厭惡的標準
所以我覺得要做到最客觀的方法也只是增加更多非單一主管的考核 或是同事間的互相評比
如此一來雖然能更增加公平性
卻也造成時間上的成本