申論題

團體和團隊間的差異(績目方成責會導)

1.      績效衡量

團體-團體多重視個別績效的衡量

團隊-團隊注重集體的績效以及達成程度

2.      目的

團體-相當於組織使命

團隊-團隊通常有特殊使命

3.      工作方式

團體-經過討論後就決定指派或授權個人去進行任務

團隊-集體討論並集體行動

4.      工作成果

團體-團體講求個人的工作成果或績效

團隊-團隊講求集體的工作成果

5.      責任歸屬

團體-團體中的責任歸屬多講求個人責任

團隊-團隊為集體決策並集體負責

6.      會議

團體-團體開會講求效率，因此在會議中可能會較傾向於少數人或高層的直接決定

團隊-團隊通常傾向於鼓勵公開討論及主動召開解決問題的會議

7.      領導者

團體-團體通常會有一名明確且強而有力的領導者

團體及團隊同樣是人群的組合，但卻有些微不同，以下簡述之。 團體與團隊之差異： 1.領導者 團體具有一位強而有力的領導者，而團隊是共享領導權力。 2.責任歸屬 團體多講求個人責任，而團隊個人責任與相互責任並重。 3.工作目標及成果 團體大多講求個人目標及成果，而團隊有其特殊使命，也相對注重團體工作成果。 4.工作方式 團體經過討論，指派或授權專人去進行任務，團隊進行討論及決策後一起工作。 經上述差異，可見在工作上團隊較在意群體的目標及成果，而相對團體較注重個人。