二、問答題1.哈佛大學教授麥可波特（Michael E. Porter）提出五力分析的架構，作為進行產業分析的觀念，請問「五力」為何？(10 分)

詳解提供者：ling021825

1.供應商的議價能力
2.消費者的議價能力
3.現有廠商的競爭能力
4.替代品的威脅力
5.潛在進入者的威脅力

詳解提供者：111電雇上岸

Michael Porter五力分析

目的在評估某一產業之“獲利程度、機會”，決定產業是否具有吸引力、是否值得進入，並界定企業在該產業中所處的位置以及企業未來的發展計劃該朝哪個方面努力。

1.購買者的議價能力

市場上購買者的數量、顧客可取得的資訊、取得替代品的便利性

2.供應商的議價能力

供應商的集中程度、取得替代品的便利性、對供應商的採購數量

3.新進入者的威脅

規模經濟、專利、品牌忠誠、資金需求

4.替代品的威脅

轉換成本、顧客忠誠度、替代品價格

Ps.轉換成本：轉換成本低，替代品威脅高

5.現存產業的競爭程度

產業的成長率、需求的上升或下降、產品差異化程度、競爭結構集中或分散

詳解提供者：Industry is the parent of success

1.供應商議價能力
2.替代品威脅
3.新進入者威脅
4.消費者議價能力
5現有競爭者強度

詳解提供者：WinWin

供應商的議價能力,顧客的議價能力,潛在競爭者的威脅,產業內的競爭,替代品的威脅

詳解提供者：DeNnIs

詳解提供者：Eric

供應商議價能力
消費主義價能力
現存競爭者
新進進爭者
替代品威脅

詳解提供者：瑋

五力分析:由波特提出，認為透過購買者議價能力，供應商議價能力，替代品威脅，新進入者威脅以及現存產業競爭程度，這五層面可以聊解疑葛產也是否值得進入，以及該往哪方向努力。

詳解提供者：Jesh

詳解提供者：Amber

詳解提供者：Elaine Kuo

二、問答題
1.哈佛大學教授麥可波特（Michael E. Porter）提出五力分析的架構，作為進行產業分析的觀念，請問「五力」為何？(10 分)