申論題

同時， 也逐漸意識到盡取之於社會、用之於社會的社會責任（ Corporate Social Responsibility，CSR）。 新的國際貿易標準「社會責任8000」（SA8000），是一種社會責任標準，依據ILO 公約、世 界人權宣言、聯合國兒童權利公約等內容發展而來。乃是非官方機構開發，並且供第三者認 證可監督勞動基準的制度。確認全球各種產品或勞務的生產者都能提供勞工基本保護，進而 提供道德性的產品，提升廠商成為道德性的廠商。SA8000 社會責任所規定的內容多為大方向 或原則性規定，故若國家勞動法令健全，且執行上的確落實者，SA8000 的實際效益便會被相 對性的取代。所以，自1997 年開始推動後，加入認證系統的企業大多以開發中國家居多，申 請動機主要是建立與維持與上下游國際大廠的關係。  SA8000 關切以下九類事項： 童工。 強迫勞動。 健康與安全。 結社自由與集體協商的權利。 歧視。 懲罰性措施。 工作時間。 報酬。 管理制度。  SA8000 社會責任認證則有以下四項特點： 重點在勞動人權和工作環境條件的改善。 適用於不同類型的組織與企業。 強調持續改善的觀念。取得認證後，後續要定期付費接受稽核。 要求企業對於相關資料，要對外溝通及透明化。 採行SA8000 社會責任者，對企業、勞工及勞資關係所產生的影響，可從如下優點展現出來： 使企業能有系統地制訂及執行一套完善的勞工制度。 促進企業與有關人士或團體間的長期關係。 達至國際標準，建立公信力。 給公司及其產品建立正面的形象。 減少對供應商的第二方審核。大幅減少客戶審核的次數，避免重複稽核的成本、時間及管 理工作。 使企業對於童工、健康與安全、結社自由與集體協商的權利等事項往更正面的方向發展。 贏得企業與大之間的信賴、提升企業整體形象及聲譽，並獲得市場優勢。 人性化的工作標準可以吸引更多高素質人才，同時提高企業內部員工的忠誠度及工作效 率。改善員工的招募、留才及工作表現。 增加機會讓貿易單位間能形成組織並達成全體的協議。 教育勞工瞭解核心勞工權利。 能讓公眾體認企業對確保工作環境維護的決心。 將公司的價值觀轉化為行動。 強化公司及品牌知名度。 加強供應鍵之管理及表現。 滿足客戶強制性的要求，確保與改善客戶與供應商長期合作之關係。 使客戶於決定購買時，能更清楚及有信心的保證。 鑑定產品是被有道德的製作且公司是有確保有良心的。 綜上所述，吾人認為，SA8000 社會責任除有上述的優點外，更可以使各企業間、上下由間產生 的關連性越來越密切，此種非強制性的規範，由於企業間的共識與互相要求，其效果未必會低 於國家法規。勞工權益將因此獲得更長遠的保障，而勞資關係也因企業在社會責任方面的提 升，而更加和諧。