申論題

Hofstede-國家文化的五構面

（一）權力距離(POWER DISTANCE)

套一句簡單的話來說明「權力距離」，小時候當我們說了一些話可能得罪了長輩時，就可能會被罵一句『沒大沒小』。這一句『沒大沒小』就是權力距離的最佳說明。一個團體中如果很強調所謂的長幼有序，強調階級的分別，那麼就是一個權力距離較大的團體，反之如果是一個不強調這些，較自由、平等且所有成員間的互動較平起平坐，那麼就是一個權力距離較小的團體。一個人如果從小在一個權力距離較大的家庭中長大，很自然的他做事就會屬於謹言慎行型的，要講話或做事之前總會三思而後行，相反的如果事在一個權力距離較小的家庭中成長，其自信心通常會較強，敢於表現與突破。在一個企業中，如果董事長本人是屬於大家長式的領導，底下的幹部通常也比較容易屬於『聽命行事』或『多做多錯』型的。

（二）個人主義－集體主義(INDIVIDUALISM COLLECTIVISM)

「個人主義」強調的是以自我的利益為前提，而「集體主義」則一切強調團體的重要性，這團體如果是國家，那就是百分之ㄧ百的愛國主義，必要的時候甚至要為國捐軀！有些人是拔一毛以利天下，不為也！這就是一個十足個人主義者。有些團體很強調集體的重要性，有些團體則較鬆散，尊重個人的存在。集體主義的特徵是嚴密的社會結構，其中有很明顯的內部群體與外部不布全體的區分，他們希望內部群體（親屬、氏族、組織、企業、國家等）來關心他們，作為交換，他們也對內部群體絕對忠誠，彼此間相互依靠。

（三）不確定性避免(UNCERTAINTY AVOIDANCE)

高度不確定性避免傾向的人，會將生活中固有的不確定性感受為必需與之戰鬥的不斷威脅。對於日常生活中不可避免的不確定性，容易造成其高度的焦慮，無法忍受不確定的存在，急著想讓這樣的不確定性結束或者盡量減少不確定性的產生。而一個不確定性避免傾向低的人，將不確定性當成是生活中的挑戰，也是生活當中的一項驚奇，懂得享受這樣的驚奇，這樣的人大概就比較不會想『找一份安定的工作，安穩的過一輩子』，或許他會選擇創業，雖然有許多的不確定性，但是創業成功後的成就感會鼓勵他們勇往直前。

（四）男性氣質與女性氣質

指“社會中‘男性’價值觀占優勢的程度，即自信、追求金錢和物質、不關心別人、重視個人生活質量”；其反面則是“女性”價值占優勢。 男性氣質的文化有益於權力、控制、獲取等社會行，與之相對的女性氣質文化則更有益於個人、情感以及生活質量。

（五）長期取向與短期取向

長期導向性、短期導向性表明一個民族對長遠利益和近期利益的價值觀。具有長期導向的文化和社會主要面向未來，較註重對未來的考慮，對待事物以動態的觀點去考察；註重節約、節儉和儲備；做任何事均留有餘地。短期導向性的文化與社會則面向過去與現在，著重眼前的利益，註重對傳統的尊重，註重負擔社會的責任；在管理上最重要的是此時的利潤，上級對下級的考績周期較短，要求立見功效，急功近利，不容拖延。

˙長期：著眼於未來的價值取向，比如儲蓄習慣和堅持力

˙短期：著眼於短期和眼前的價值取向，比如尊重傳統、重視履行社會義務。